2020中國綠公司年會(huì)于9月28日-29日在海南舉行。松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社集團(tuán)代表董事專務(wù)、中國·東北亞公司總裁CEO本間哲朗出席并演講。

　　本間哲朗坦言，作為全球營運(yùn)的企業(yè)，實(shí)在避免不了貿(mào)易摩擦的影響?；仡櫵上碌臍v史，70年代的彩電業(yè)務(wù)，80年代的錄像機(jī)業(yè)務(wù)，90年代的手機(jī)業(yè)務(wù)，每次都要進(jìn)行全球供應(yīng)鏈的大規(guī)模調(diào)整，“我們花了不少資金，而且用了不少人力”。

　　基于多次的經(jīng)驗(yàn)，后來松下建立了“地產(chǎn)地銷”的原則。“產(chǎn)品想要賣到哪里，我們就在哪里蓋工廠，生產(chǎn)供貨給那些地方的消費(fèi)者”，本間哲朗表示。

　　“我們專門提供給美國特斯拉公司的電池，是美國工廠百分之百供貨。剛開始供貨的時(shí)候，我們?cè)谌毡敬筅婀S生產(chǎn)。后來客戶需要大規(guī)模批量生產(chǎn)的時(shí)候，我們決定在美國內(nèi)華達(dá)州蓋工廠，現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)比較穩(wěn)定的供貨”，他舉例稱，也是因?yàn)樯鲜鰶Q定，疫情發(fā)生以后，電池生產(chǎn)并沒有大幅度的調(diào)整。

　　談及在中國的經(jīng)營，本間哲朗表示，松下中國公司也在盡量減少進(jìn)口零部件或者進(jìn)口原材料，積極使用中國本土生產(chǎn)的零部件和原材料。

　　“對(duì)松下集團(tuán)來說，中國業(yè)務(wù)非常重要，占集團(tuán)的四分之一，出貨量占集團(tuán)的三分之一”，本間哲朗稱，松下會(huì)將更多的精力放在現(xiàn)有的中國供應(yīng)鏈的改進(jìn)和升級(jí)上，今后將充分利用中國伙伴公司的能力發(fā)展，“我們希望進(jìn)行供應(yīng)鏈的可視化，進(jìn)而降低成本，提高效率”。

　　本間哲朗還表示，在松下看來，中國并不只是制造大國或消費(fèi)大國，而是“創(chuàng)新大國”、“工程大國”。