過去幾年，世界經(jīng)濟格局面臨重構(gòu)，經(jīng)濟全球化趨勢逆轉(zhuǎn)，投資貿(mào)易規(guī)則改變，企業(yè)發(fā)展承受著內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境的壓力，面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。但變化也蘊含著機遇，TCL應(yīng)變而動，主動求變，在堅持不懈的努力中打開了發(fā)展新局面。在此，我想跟大家一起探討世界百年未有之大變局，究竟變了什么？怎么樣變？變到哪里去？中國制造業(yè)又該如何應(yīng)對？對此，我有以下的觀點跟看法：

新一輪的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革之變

世界正經(jīng)歷第四次產(chǎn)業(yè)革命，以人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等為代表的新一代信息技術(shù)高速發(fā)展，成為重構(gòu)世界經(jīng)濟發(fā)展格局的關(guān)鍵力量。對中國而言，我們已經(jīng)建立起最齊全的產(chǎn)業(yè)體系，在部分新技術(shù)領(lǐng)域已取得了一定的研究成果。在一般產(chǎn)品制造領(lǐng)域，領(lǐng)先優(yōu)勢明顯，但在許多產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)依然不足，近年中國發(fā)明專利申請量名列前茅，但獲授權(quán)專利的數(shù)量不夠多，專利質(zhì)量不高。其中，重要的標(biāo)準和必要專利，比例比較低，已成為中國科技和制造業(yè)發(fā)展的瓶頸。中國企業(yè)必須要持續(xù)加大研發(fā)投入，突破技術(shù)瓶頸，積累專利和知識產(chǎn)權(quán)，強化自主創(chuàng)新能力。

經(jīng)濟全球化與產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的調(diào)整之變

近幾年來，經(jīng)濟全球化從高潮轉(zhuǎn)向了低潮，國際貿(mào)易和投資增速放緩，全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈開始轉(zhuǎn)移和調(diào)整。由廣義的全球化向區(qū)域化、本地化方向發(fā)展。我認為經(jīng)濟全球化趨勢不會逆轉(zhuǎn)，但方式會有重大改變，以WTO為核心的全球投資貿(mào)易規(guī)則可能會發(fā)生變化，中國企業(yè)要積極適應(yīng)全球化形勢的變化，因為中國制造產(chǎn)出已占全球30%，僅靠國內(nèi)市場無法消納，所以，必須要對外輸出優(yōu)勢產(chǎn)能。中國制造企業(yè)要主動布局全球產(chǎn)業(yè)鏈，以全球化經(jīng)營打破貿(mào)易壁壘，帶動國內(nèi)核心器件、材料、裝備，從輸出產(chǎn)品到更多地輸出工業(yè)能力。

國際經(jīng)濟力量此消彼長和大國博弈之變

目前全球經(jīng)濟重心東移，亞太國家力量群體性崛起。中國成為全球經(jīng)濟增長的領(lǐng)跑者，在許多西方國家的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了追趕超越，包括核電、高鐵、半導(dǎo)體顯示、新能源光伏、5G通信等領(lǐng)域，但西方國家聯(lián)手在科技、投資、貿(mào)易打壓中國，企圖將中國制造業(yè)壓制在單純靠成本效應(yīng)、資源消耗的低端產(chǎn)業(yè)中。中國制造業(yè)亟需加快轉(zhuǎn)型升級，在更多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域突破中等技術(shù)陷阱，構(gòu)建先進制造能力，進入產(chǎn)業(yè)鏈中高端，真正實現(xiàn)制造強國。

身處大變局當(dāng)中，對企業(yè)來說是考驗也是機會。TCL在近年隨著經(jīng)濟全球化格局的轉(zhuǎn)變，和中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，調(diào)整發(fā)展方式，努力實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。具體來說，TCL主要是順應(yīng)實時變化的有以下幾點：

第一，企業(yè)發(fā)展從規(guī)模擴張到高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變

中國經(jīng)濟已經(jīng)從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，企業(yè)作為經(jīng)濟的微觀主體要通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

TCL從2010年就開始了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路，結(jié)合國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級大勢和企業(yè)的自身情況，進軍了半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)立了TCL華星，向消費電子產(chǎn)業(yè)鏈上游攀升，近幾年TCL向全球領(lǐng)先戰(zhàn)略牽引，通過變革聚焦重組，聚焦高科技重資產(chǎn)長周期的國家核心戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

目前，TCL形成半導(dǎo)體顯示，新能源光伏、半導(dǎo)體材料、智能終端四大核心產(chǎn)業(yè)群。從消費電子企業(yè)，全面轉(zhuǎn)型為全球化科技制造產(chǎn)業(yè)集團，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，TCL創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展加快研發(fā)的投入，過去五年我們公司累計研發(fā)投入490億，申請專利超過5萬件，其中BCT專利8800多件，在新型顯示和半導(dǎo)體材料人工智能關(guān)鍵領(lǐng)域取得一批領(lǐng)先成果。TCL積極承擔(dān)社會責(zé)任，助力“雙碳”目標(biāo)達成建立完善的能源管理體系，試驗光伏屋頂進行無廢產(chǎn)品建設(shè)。

第二，輸出產(chǎn)品到輸出工業(yè)能力，實現(xiàn)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈的全球化和海外經(jīng)營的本土化

面對全球產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)，TCL順應(yīng)經(jīng)濟全球化結(jié)構(gòu)調(diào)整和形勢變化，從輸出產(chǎn)品到輸出工業(yè)能力的轉(zhuǎn)型，在巴西、印度、波蘭、越南等國家和地區(qū)建立了32個制造基地。扎根當(dāng)?shù)厥袌?，在地設(shè)計、在地生產(chǎn)銷售跟服務(wù)。這樣的經(jīng)營方式不僅能夠有效的規(guī)避關(guān)稅等貿(mào)易壁壘的影響，發(fā)展其自身業(yè)務(wù)，同時也能為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展社會發(fā)展做出貢獻。

這種商業(yè)模式也可以帶動國內(nèi)的核心部件、材料和裝備出口。例如過去五年TCL海外生產(chǎn)銷售額從558億增長到1060億，但同期的出口也從89億美元增加到149億美元，全球化經(jīng)營和產(chǎn)品出口相互促進。未來TCL將堅定全球化發(fā)展方向，完善全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，提高海外當(dāng)?shù)亟?jīng)營水平，進一步融入全球經(jīng)濟循環(huán)當(dāng)中。

第三，從效益成本驅(qū)動到資本技術(shù)驅(qū)動的轉(zhuǎn)變

過去TCL競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在速度、效率和成本領(lǐng)先。在轉(zhuǎn)型為高科技制造業(yè)之后，我們主要通過資本和技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)的升級和發(fā)展。過去五年，TCL在復(fù)雜嚴峻內(nèi)外部環(huán)境下，累計投資超過1900億元，僅2022年新增固定資產(chǎn)投資610億元，投資建成了廣州超高清半導(dǎo)體顯示產(chǎn)線，銀川的智慧工廠，貴州一體化制造基地等多個大型項目，為企業(yè)未來發(fā)展積累后勁。

與此同時，TCL通過技術(shù)驅(qū)動發(fā)展一個方面加強核心基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)，TCL在全球建立了超過42個研發(fā)中心，4個國家級研發(fā)平臺，聯(lián)合行業(yè)科研機構(gòu)和高校打造共性的技術(shù)研發(fā)聯(lián)盟。力爭在新技術(shù)領(lǐng)域從跟跑到并跑，力爭領(lǐng)跑。

強化企業(yè)數(shù)字化建設(shè)，加大工業(yè)4.0、AI等先進技術(shù)在生產(chǎn)當(dāng)中的應(yīng)用，對設(shè)備和生產(chǎn)流程等進行優(yōu)化更新，大幅提高企業(yè)智能制造水平。

全球經(jīng)濟格局的巨變，既帶來了風(fēng)險和挑戰(zhàn)，也蘊含著發(fā)展的機遇。我一直堅信，無論是國家還是企業(yè)，只有持續(xù)發(fā)展才能解決當(dāng)前的問題，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)就能夠迎來新的機遇，克服困難就能獲得更大的生存空間，只要我們堅持不懈、苦練內(nèi)功、持續(xù)創(chuàng)新，中國企業(yè)就一定能夠登上世界經(jīng)濟舞臺的中心，成為推動全球經(jīng)濟復(fù)蘇的強大驅(qū)動力。

（以上為李東生在4月23日“2023中國綠公司論壇暨企業(yè)綠色發(fā)展研究年會”上的部分發(fā)言實錄）