▲彭凱平 | 清華大學社會科學學院院長、心理學系主任

　　來源 | 中國企業(yè)家俱樂部

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　　2020年5月15日，中國企業(yè)家俱樂部舉行了第二期“線上綠盟圓桌會”，邀請清華大學社會科學學院院長、心理學系主任彭凱平教授在線進行了一場“中國優(yōu)秀企業(yè)家認知特質的自我養(yǎng)成”的主題分享。中國企業(yè)家俱樂部秘書長、土士學習聯(lián)盟創(chuàng)始人程虹主持了活動。

　　土士學習聯(lián)盟聯(lián)合彭凱平教授團隊通過對近30位卓越企業(yè)家進行面對面深度訪談，并通過大數(shù)據(jù)方法對目標企業(yè)家的特質進行分析，得出了對于中國卓越企業(yè)家的認知特質。

　　“這是一項很有趣，且史無前例的研究。”彭凱平認為，中國企業(yè)家認知特質發(fā)現(xiàn)的意義在于深刻理解和肯定中國企業(yè)家在歷史與文化中的定位，能夠科學的尋找中國卓越企業(yè)家的優(yōu)秀特質，將中國卓越企業(yè)家的優(yōu)秀特質進行理論化證明，為中國企業(yè)領導人才培養(yǎng)提供科學的頂層設計。

　　▲彭凱平在直播中

　　研究結果認為，中國卓越企業(yè)家的認知特質主要包括六個維度：即問題導向、關聯(lián)想象、辯證思維、實踐理性、知性活力、求新創(chuàng)造。

　　彭凱平從為什么要關注認知、如何自我培養(yǎng)兩個方向介紹了研究成果。“智商與情商的兩分法是傳統(tǒng)管理科學的誤區(qū)，實際上認知就是情感，情感就是認知，兩者相輔相成，缺一不可。很多管理的問題都是認知的問題，決定企業(yè)管理好壞的，不是企業(yè)家的性格，不是學歷，不是家庭背景，而是認知。”

　　普通人如何進行自我培養(yǎng)，彭教授給出20余個訓練方法，如場獨立訓練、黃金直覺訓練、同理心訓練、變通力訓練、自我挑戰(zhàn)訓練、流暢思維訓練等。

　　彭凱平還與觀眾進行了熱烈的互動。有觀眾提問，如何看待積極心理學與任正非、松下幸之助等企業(yè)家提到的危機意識之間的平衡?彭凱平認為，所有企業(yè)家的危機意識都是辯證思維的體現(xiàn)，是一種大智慧，不過度，不過分，結合起來就是中國的中庸之道。

　　彭凱平表示，一個人找到自己工作的意義和價值，并做自己熱愛的事情時，就是澎湃的福流產生的時候。結合明代哲學家王陽明關于致良知、知行合一的思想進行總結，就是人人皆可成圣賢。

　　包括中國企業(yè)家俱樂部理事、中國綠公司聯(lián)盟成員、土士學習聯(lián)盟成員近200人在線參加了會議。