2009年4月22日，由中國企業(yè)家俱樂部和道農(nóng)研究院、《綠公司》雜志主辦的“2009中國綠色公司年會”在北京索菲特大飯店召開。圖為宜家家具亞太區(qū)總裁Ian Duffy做閉幕演講。

Ian  Duffy：女士們、先生們，大家早上好！

還有綠色的朋友們，你們好！

在今天上午我代表一個很大的國際公司，是在這一領域中三大世界公司之一，我想談一下企業(yè)的責任，在氣候變化和環(huán)境的大背景之下來談的。也許我會提到作為一個企業(yè)，我們現(xiàn)在在做的一些事情。

從上世紀80年代，CSI，就是企業(yè)社會責任這一名詞就出現(xiàn)了，從學術雜志上出現(xiàn)的。那么，今天這一名詞已經(jīng)出現(xiàn)在很多企業(yè)的政策當中和戰(zhàn)略當中。今天我們談論如何應對氣候變化和改變生活方式，成為一個有責任的企業(yè)公民、有責任的一代。而且，我們談論到我們的可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)越來越成為主要的動力，來推動商業(yè)以及在公共領域當中。那么，氣候變化給我們帶來的挑戰(zhàn)，需要我們通力合作。這包括政府組織、非政府組織，當然也包括廣大人民群眾。我們要繼續(xù)來不斷提高我們的環(huán)保標準，努力合作、共同創(chuàng)新來實現(xiàn)和達到這些標準。

中國的領導人給出的指導方向是非常清晰的，我們的溫總理在他最近出訪英國的時候，在2月份就提出“我們的工作重點，最重要的是應對氣候變化”，同時他又重申了“中國對可持續(xù)發(fā)展的承諾和投入”，這是在我們上周的博鰲論壇當中提出的。

在現(xiàn)在的大背景下，我們就忽視了長期的世界的利益。尤其是當外界經(jīng)濟的環(huán)境變得非常困難和窘迫，作為IKEA我們把這個視為一次機會，一個讓我們能夠花時間來反思，我們過去10年當中發(fā)展的一個機會。而且，能夠重新安置我們自己來重組我們自己內(nèi)部，來更好地應對現(xiàn)在的挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)有機地增長，而且把我們非常有價值的東西傳遞到我們的下一代的企業(yè)領導人當中去。

我們公司剛剛度過了它的60周年的慶典，我們非常驕傲地說，我們已經(jīng)把可持續(xù)發(fā)展作為我們過15年當中的一個企業(yè)名言，當一個公司介入了平板包裝等等其他的方法，我們號召在我們生產(chǎn)領域當中的每一個人，都要像我們這樣做。而且，也對我們的消費者提供了更公平的價格。

我們現(xiàn)在需要的對企業(yè)或商業(yè)來說，要想做到可持續(xù)發(fā)展，就需要這些事情：

第一，決心和投資。大家都知道世界的資源是有限的，已經(jīng)達到了共識。我們的環(huán)境是我們要給我們的子孫后代繼續(xù)傳遞下去的資源。

第二，投資。有一個長期的雄心，當然這也是從我們“千里之行始于足下”。我們要致力于給大多數(shù)的人帶來更好的生活，我想大家只有了解了我們作為一個公司的承諾，才知道我們是怎樣來工作的。

我們知道保護環(huán)境是我們要正確做的事，企業(yè)社會責任是對人類有好處的一件事情。

我們作為一個私營企業(yè)獲利頗多，而且我們一直采取一個長期的視角來看，我們并沒有股東看到我們上個季度的結果報表，只是想我能夠分多少紅，我這一年能夠拿到多少，這使得我們作為一個公司能夠大量地給我們帶來既有商業(yè)價值，又有環(huán)境價值的領域當中投資。我想，對更大的企業(yè)領域來說，這種參與、這種支持來自于這些上市公司、這些股東的投資，也就是大眾的投資，幫助我們實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展長期的視角以及技術，都的確可以幫我們拉動、實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，并且給我們帶來巨大的變化，并且能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新。

我們的家具行業(yè)是一個非常傳統(tǒng)性的行業(yè)，大家看一下這個書架，就跟別的書架沒有什么差別，但是對于我們行業(yè)來說，這一產(chǎn)品是一個像混合動力車這樣創(chuàng)造性的產(chǎn)品。我可以準確地宣稱，它可能是最環(huán)保的、可持續(xù)性發(fā)展的家具之一。這個產(chǎn)品的每一個方面的設計、管理，都是從可持續(xù)性發(fā)展的角度來進行的。

我們買什么樣的材料就和技術是一樣重要的，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)一個可持續(xù)的越來。我也知道，在這兩天的討論中，大家都熱烈地討論了技術的重要性，沒錯，技術是很重要的，但是我覺得將投資和決心合二為一，比只用技術來解決這個問題更為有效和全面。

我們也是世界少數(shù)幾家這樣的公司，我們能夠公開地向眾人宣稱我們會使用所有的加熱、制冷，以及照明的耗能只有3%，都是要用清潔的能源。我們現(xiàn)在其實已經(jīng)趕超了我們的目標了。

我相信，中國愿意也能夠領先于世界，在發(fā)展經(jīng)濟方面同時能夠以可持續(xù)的方式來發(fā)展。中國有機會是其他的發(fā)達國家所沒有的，作為一個外國企業(yè)在華經(jīng)營，我們也有責任讓我們的戰(zhàn)略和政府的戰(zhàn)略是統(tǒng)一的。并且，來幫助和諧社會的建設，以及改善，為中國人民和中國企業(yè)實現(xiàn)共同的改善。

可持續(xù)性在我來看，是和社會和諧是緊密相連的，從企業(yè)的角度來講，可持續(xù)性可以轉(zhuǎn)化成與自然、環(huán)境、人和我們的商業(yè)利益的和諧。宜家和其他的公司一樣，不管這些公司今天有沒有出席這個會議，我們有很多的領域可以改善，還有很長的路要走。我們宣稱我們是真正綠色的公司，但是我們已經(jīng)開始了我們的步驟，還實現(xiàn)最終的目標。還有很長的路，我們要呼吁所有的中國和外國的企業(yè)，能夠進一步努力，來實現(xiàn)可持續(xù)性。

我們被認為是在中國的外資企業(yè)，并且我們被認為是致力于可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，在經(jīng)濟危機塵埃落定之后，我們會發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)濟模式，就是到底什么是可持續(xù)的發(fā)展。作為在華運營的一個外資企業(yè)，對于我們來說也要變化，并且我們的變化要與中國進行的變化模式一起，要與其他的企業(yè)和政府的變化同道。

可持續(xù)性是一個巨大的挑戰(zhàn)，但是現(xiàn)在是一個最佳的時間，讓我們能夠重新調(diào)整我們自己來擁抱可持續(xù)性?？沙掷m(xù)性是我們必須面臨的話題，這樣的話，我們才能夠為我們的子孫萬代創(chuàng)造一個美好的未來。事實上，我們已經(jīng)沒有其他的可選的余地了。謝謝！