2009年4月22日，由中國企業(yè)家俱樂部和道農(nóng)研究院、《綠公司》雜志主辦的“2009中國綠色公司年會”在北京索菲特大飯店召開。以下依文企業(yè)集團董事長夏華主持“股東利益最大化的困境”論壇。

夏華：歡迎大家光臨今天的分論壇之一——股東利益最大化的困境的論壇，首先我介紹一下各位嘉賓，今天我們請到的嘉賓有：建業(yè)房地產(chǎn)股份有限公司董事局主席胡葆森先生，天泰集團股份有限公司董事局主席王若雄先生，白領(lǐng)時裝有限公司董事長苗鴻冰先生，鼎天資產(chǎn)管理有限公司董事長、華夏慈善基金會理事長王兵先生，美國“走向綠色行動”創(chuàng)始人兼執(zhí)行總裁Jill Buck女士，青蛙設(shè)計公司首席運營官Kate Swann女士，聯(lián)合國全球契約中國區(qū)域主管劉萌女士，吉利控股集團有限公司副總裁張愛群女士，三一集團副總裁何真臨先生，國家電網(wǎng)公司社會責(zé)任辦公室副主任李偉陽先生。我是依文企業(yè)集團董事長夏華。

我們今年這個評論論壇會探討兩個議題，因為非常有意思的是去年我們也參加了一個論壇，這個論壇的主題就叫做“如何使股東利益最大化”，而時隔一年后的今天，我們這些人又坐在這里談一個新的話題，叫做“股東利益最大化的困境”。

一直以來，股價主宰所有企業(yè)家的思維，韋爾奇的一句話又引起了企業(yè)家的思考，當投資將股價增長作為一種策略是錯誤的，企業(yè)主要是依靠員工、產(chǎn)品和客戶，這也是韋爾奇首度公開承認，股東利益最大化是愚蠢的想法。而金融危機的到來，又讓我們清楚地看到，股東價值最大化這樣的一個目標的徹底破滅，人們開始發(fā)現(xiàn)企業(yè)要在實現(xiàn)股東價值的同時，更要兼顧利益相關(guān)方的各種利益，才能夠保證企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展。