俱樂部理事互訪第九站：復(fù)星站

摘要：
10月19日，俱樂部理事互訪第九站復(fù)星集團(tuán)站在上海圓滿結(jié)束。 共有23位俱樂部成員到訪復(fù)星總部，這是中國企業(yè)家俱樂部舉行理事互訪活動以來到會人數(shù)最多的一次。這一方面印證了理事互訪作為俱樂部高端活動，具有的強(qiáng)大吸引力；另一方面也說明了各位理事對復(fù)星集團(tuán)神秘性

　　

　　10月19日，俱樂部理事互訪第九站——復(fù)星集團(tuán)站在上海圓滿結(jié)束。

　　共有23位俱樂部成員到訪復(fù)星總部，這是中國企業(yè)家俱樂部舉行理事互訪活動以來到會人數(shù)最多的一次。這一方面印證了“理事互訪”作為俱樂部高端活動，具有的強(qiáng)大吸引力；另一方面也說明了各位理事對復(fù)星集團(tuán)“神秘性”的極大興趣。

 

　　復(fù)星雖然是一個公開的上市公司，但是還不夠熟悉、不夠清晰，還比較“神秘”，許多與會理事還是頭一次到訪復(fù)星總部。俱樂部發(fā)起理事、上海復(fù)星高科技集團(tuán)有限公司董事長郭廣昌，向與會企業(yè)家分享了復(fù)星16年來把握中國機(jī)會、實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速增長的成長歷程。

　　郭廣昌介紹說：復(fù)星是一家綜合類投資公司，涵蓋了醫(yī)藥、房地產(chǎn)、鋼鐵、金融服務(wù)和戰(zhàn)略投資、零售業(yè)、礦業(yè)，是一家定位為綜合性的民營企業(yè)。2008年上半年收入207.82億元，凈利潤19.21億元，同期增加46%、132%，2007年復(fù)星取得了33.5億元的凈利潤。

　　郭廣昌把復(fù)星這16年的成功原因歸結(jié)為四條：一是扎根于中國，發(fā)現(xiàn)中國的成長機(jī)會，并管理這種機(jī)會的增長，分享中國的成長；二是基于內(nèi)生式的增長，并購式發(fā)展，兩條腿走路；三是持續(xù)獲取產(chǎn)業(yè)成長，戰(zhàn)略投資收益；四是“修身、齊家、立業(yè)、助天下”的文化基因，以及“坦承文化”。

 

　　郭廣昌把“復(fù)星模式”形象地概括為：“站在投資的角度看產(chǎn)業(yè)，站在產(chǎn)業(yè)的角度看投資。”而復(fù)星之所以能夠創(chuàng)造出這種介于“產(chǎn)業(yè)與投資之間的”獨(dú)特經(jīng)營模式，其競爭力主要是三個：持續(xù)優(yōu)化、管理提升；持續(xù)多渠道融資建設(shè)；持續(xù)發(fā)現(xiàn)和把握高成長投資性。

　　“復(fù)星的目標(biāo)非常明確，就是要隨著中國產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，找到那些最能夠為我們帶來股東價值增長的產(chǎn)業(yè)，不斷進(jìn)行優(yōu)化。”郭廣昌說。同時，他也表達(dá)了對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下的困惑：什么時候該出手，該不該出手，什么時候出手，出手做什么產(chǎn)業(yè)。

　　俱樂部榮譽(yù)理事、聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志對未來中國基本面表示謹(jǐn)慎樂觀，他認(rèn)為中國提升內(nèi)需“大有可為”，“國家談到路線的時候，消費(fèi)、投資跟出口三架馬車，最希望的是把消費(fèi)這塊促進(jìn)起來。但光提這個路線，一直沒有什么具體行動。到這次三中全會關(guān)于農(nóng)業(yè)的事情，我聽了還是很興奮。”

　　“如果真把消費(fèi)拉動起來，用三年時間就可以把受金融危機(jī)、全球經(jīng)濟(jì)衰退導(dǎo)致的中國外貿(mào)出口損失給補(bǔ)回來。”柳傳志預(yù)測說。

 

　　與會理事們還就宏觀經(jīng)濟(jì)走勢、企業(yè)應(yīng)對策略、多元化投資等進(jìn)行了熱烈討論。柳傳志、王健林對俱樂部“理事互訪”自然、坦率、樸實(shí)的直面交流風(fēng)格大為贊賞，并希望以后每一站互訪活動都能學(xué)習(xí)郭廣昌的“坦承文化”，互照鏡子，共享進(jìn)步。

　　討論會結(jié)束后，在復(fù)星集團(tuán)總部大廈頂層，俱樂部理事們還為楊紹鵬舉行了新理事入會儀式。