今年以來，外部環(huán)境不確定性增加，宏觀經(jīng)濟萎靡乏力，市場充斥焦慮情緒，企業(yè)發(fā)展面臨愈加復雜的困難與挑戰(zhàn)。當下，所有企業(yè)都面臨抉擇時刻，此時的戰(zhàn)略選擇將決定企業(yè)未來十年是否擁有適應未來商業(yè)競爭的能力。

氣候災難、環(huán)境污染、貧富差距過大、勞動者權(quán)益保護缺位等諸多社會和生態(tài)問題正影響著經(jīng)濟增長。美國國家經(jīng)濟研究局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，氣候惡化和環(huán)境污染導致每年全世界經(jīng)濟損失了當年GDP的7%；過大的貧富差距使得GDP增長率躊躇不前；缺位的勞動者權(quán)益保護等問題使得地區(qū)發(fā)展創(chuàng)新力不足，人力資源得到巨大浪費。

第七十六屆聯(lián)合國大會上，習近平總書記曾提出過全球發(fā)展倡議，“希望各國共同努力，加快落實2030年聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展議程，構(gòu)建全球發(fā)展命運共同體。”

近年來，中國企業(yè)在“可持續(xù)發(fā)展”維度面臨的壓力不僅僅來源于社會輿論和政府監(jiān)管層面，資本市場開始用ESG框架審視企業(yè)品質(zhì)和發(fā)展?jié)摿?。一些市場評級機構(gòu)，開始將ESG納入信用評級體系。ESG報告已經(jīng)是港交所強制披露的項目。2022年，A股市場已經(jīng)有超過1000余家企業(yè)主動披露了ESG報告。

除去資本市場外，更多的消費者開始用腳投票推動企業(yè)選擇可持續(xù)發(fā)展之路。據(jù)知名市場機構(gòu)尼爾森發(fā)布的《將意愿轉(zhuǎn)化為行動——如何推動可持續(xù)消費行為》的報告顯示，70%的全球消費者認為通過自身的可持續(xù)消費行為將影響企業(yè)發(fā)生改變。

在中國，25%的消費者在超市購物時選擇可重復使用的購物袋，88%的消費者表示哪怕價格更高，也會選擇購買有明確可持續(xù)商標的產(chǎn)品。90%的消費者將可持續(xù)包裝、廢物處理等列為對品牌的重點關(guān)注方向。

消費行為的反饋不斷傳導，從終端企業(yè)經(jīng)由產(chǎn)業(yè)鏈傳導至中上游環(huán)節(jié)。在2016年，工業(yè)和信息化部發(fā)布的《工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃（2016—2020年）》明確提出“以供應鏈核心企業(yè)為抓手，開展試點示范，實施綠色采購，推行生產(chǎn)者責任延伸制度，在信息通信、汽車、家電、紡織等行業(yè)培育百家綠色供應鏈示范企業(yè)”。

據(jù)清華大學全球共同發(fā)展研究院發(fā)布的供應鏈報告《邁向以客戶為中心的一流供應鏈》顯示，超過1.5萬家企業(yè)被下游客戶要求通過cdp（碳信息披露項目）披露碳排放，53%的消費者希望有越來越多的低碳產(chǎn)品和消費品可供選擇。

從企業(yè)自身角度出發(fā)，可持續(xù)發(fā)展是連接各個市場主體間的導線，企業(yè)在市場中的利益相關(guān)方通過購買行為來進行意見表達。

2022年的聯(lián)合國氣候雄心大會上，蘋果CEO庫克發(fā)表的演講中披露，“我們要到2030年實現(xiàn)整個供應鏈和產(chǎn)品的碳中和，比聯(lián)合國設(shè)定的路線圖早20年。”于是，當年的iphone 12系列上市時，果粉們就發(fā)現(xiàn)，蘋果宣布不再隨手機贈送充電器。原因是取消贈送充電器將預計節(jié)省約55萬噸的銅、錫和鋅礦石，這些礦產(chǎn)的開采將污染環(huán)境，并排放大量二氧化碳等溫室氣體。

在蘋果推出iphone 12之時，有市場機構(gòu)認為不附帶充電器將會使新的蘋果系列手機遭受銷售的滑鐵盧，消費者不可能忍受一款不帶充電器的手機。但當2020年末，多家機構(gòu)的銷售榜單出爐后，iphone 12系列的4款手機中有3款牢牢占據(jù)榜單前十，iPhone 12更是狂賣了1400億不止，并且因為當年的疫情原因?qū)е绿O果發(fā)布會延遲至10月召開，相當于iphone 12只用了不到2個月的時間達成了此項成就。

在經(jīng)典的企業(yè)管理理論中，追求利潤被視為企業(yè)的唯一目標。隨著時代變化，企業(yè)發(fā)展的根本目的發(fā)生了變化，企業(yè)通過商業(yè)手段不斷滿足日益變化的社會需求，并在滿足社會需求的過程中，得到了商業(yè)收益回報。

企業(yè)的首要目的在于創(chuàng)造和實現(xiàn)，利潤只是實現(xiàn)目的所必然獲得的結(jié)果。企業(yè)需要將核心價值、關(guān)鍵資源、戰(zhàn)略定位和管理創(chuàng)新等要素瞄準到需求側(cè)關(guān)切的重大議題上，才能尋找到企業(yè)增長的第二曲線和長期價值。

相比西方公司，中國企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略上還存在著認識不足的問題，可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵本身就包括商業(yè)回報，它追求的是從外部不確定性中尋找確定性。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不與單純做慈善、做公益等同。它也不是網(wǎng)紅風口，也不是不得不做的妥協(xié)選擇。

企業(yè)和企業(yè)家必須意識到，只有經(jīng)歷深刻的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向和認知升級，才能將企業(yè)駛向可持續(xù)發(fā)展之路。

秉持商業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念，企業(yè)綠色發(fā)展研究院提出了“綠色伙伴”計劃，服務企業(yè)業(yè)務繁榮，助力企業(yè)贏得未來十年的競爭力。

“綠色伙伴”計劃倡導企業(yè)5類標準

“綠色伙伴”計劃標桿企業(yè)3類標準

以上標準涵蓋綠色、低碳、節(jié)能減排、社會公益、文明健康、教育就業(yè)等當下社會各界廣泛關(guān)注的議題，企業(yè)投身以上議題的實踐案例將成為中國綠公司聯(lián)盟推動環(huán)境可持續(xù)、社會可持續(xù)的重要標桿和典型示范，最終從環(huán)境和社會面的各類舉措中發(fā)現(xiàn)并延展至經(jīng)濟和商業(yè)可持續(xù)的增長路徑。

在《2023中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展十大趨勢》報告中提到，“未來十年，中國企業(yè)將在能源轉(zhuǎn)型、碳關(guān)稅與碳市場、氣候變化、Ai、ESG、深度數(shù)字化、應對系統(tǒng)性風險、循環(huán)經(jīng)濟、新型城鎮(zhèn)化和糧食安全等維度面臨重大挑戰(zhàn)和機遇”。