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星夜兼程，越走天越亮｜中國(guó)綠公司聯(lián)盟新年暖聚

中國(guó)綠公司聯(lián)盟

1月26日，中國(guó)綠公司聯(lián)盟在北京舉辦新年暖聚暨第一期BOSS空間活動(dòng)。BOSS空間是2024年綠盟面向企業(yè)一把手全新升級(jí)的提問(wèn)式學(xué)習(xí)服務(wù)，首期主講人是知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)張維迎教授，5位綠盟企業(yè)家代表分享了自己所在行業(yè)的實(shí)踐與思考，二十余位企業(yè)家就企業(yè)家精神、人工智能、數(shù)字化及經(jīng)營(yíng)管理等話題充分研討交流。

張維迎開(kāi)年大課，為企業(yè)家輸送能量

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經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)依賴于企業(yè)家精神的發(fā)揮，企業(yè)家精神比宏觀政策更重要，主流經(jīng)濟(jì)學(xué)忽視了企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)史就是一步企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新史，新產(chǎn)業(yè)和工業(yè)革命就是企業(yè)家創(chuàng)新的成果。

企業(yè)家的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，市場(chǎng)是一個(gè)創(chuàng)造的過(guò)程，無(wú)數(shù)企業(yè)家的決策有力推動(dòng)了市場(chǎng)創(chuàng)造。

決策就是選擇，選擇是想改變現(xiàn)實(shí)，獲得一個(gè)不同的未來(lái)。決策面向未來(lái)，不確定性（Uncertainty）意味著未來(lái)是預(yù)定的，只是我們不知道，它意味著我們是被動(dòng)的，接受命運(yùn)安排。還有一個(gè)詞叫未定性（Indeterminacy），未來(lái)其實(shí)有無(wú)窮多可能，未來(lái)怎么樣取決于我們?nèi)绾闻θニ茉?。它需要企業(yè)家有想象力，去構(gòu)造未來(lái)的樣貌。

世界是未定的，企業(yè)家是比普通人更能構(gòu)造未來(lái)的一群人，企業(yè)家的追求和決策的心智模式與眾不同。企業(yè)家決策不是科學(xué)決策，它不同于管理決策，管理決策依賴于數(shù)據(jù)和計(jì)算，有唯一正確的答案，是顯性的硬知識(shí)。但企業(yè)家決策不是在給定約束條件下求解，而是改變約束條件，把一般人無(wú)法做成的事情做成。它依賴于想像力和判斷，它沒(méi)有唯一正確的答案，是隱性的軟知識(shí)。

最近AI很火，它也確實(shí)很聰明，但AI無(wú)法替代企業(yè)家，因?yàn)樗鼪](méi)有想象力。創(chuàng)造力是企業(yè)家的核心能力，因?yàn)閯?chuàng)新充滿著不確定性的風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)是否可行，商業(yè)價(jià)值存在不確定，創(chuàng)新價(jià)值依賴于其他未知的互補(bǔ)性創(chuàng)新成果，所處的體制和文化的認(rèn)同性等問(wèn)題使得創(chuàng)新面臨巨大的困難和挑戰(zhàn)。

創(chuàng)新高度冒險(xiǎn)，投資極大，只有企業(yè)家和投資者具有穩(wěn)定的預(yù)期時(shí)，他們才有積極性從事創(chuàng)新事業(yè)。因此，它需要制度進(jìn)行保障，創(chuàng)新對(duì)自由、產(chǎn)權(quán)和法治的敏感度遠(yuǎn)大于套利行為。最好的體制就是讓人們對(duì)未來(lái)充滿信心的體制，我們必須加強(qiáng)法治建設(shè)，有效保護(hù)產(chǎn)權(quán)，才能為企業(yè)家提供良好的創(chuàng)新土壤。

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NO.208、NO.209 盟員報(bào)道

中國(guó)綠公司聯(lián)盟由中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部于2013年成立，秉持可持續(xù)發(fā)展理念，始終致力于服務(wù)企業(yè)的成長(zhǎng)和綠色價(jià)值。本次迎來(lái)第208家綠盟企業(yè)——天津藝虹智能包裝科技股份有限公司，第209家綠盟企業(yè)——深圳法大大網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。

張維迎為天津藝虹智能包裝科技股份有限公司董事長(zhǎng)邱毓敏頒發(fā)綠盟證書(shū)

公司始建于1992年，總部位于天津自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)。公司深耕于紙制品包裝領(lǐng)域，業(yè)務(wù)聚焦于乳品、飲品、食品、醫(yī)藥生物、電子、酒類以及電商零售行業(yè)等。公司目前在全國(guó)先后建立了9個(gè)生產(chǎn)基地。

作為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、中國(guó)包裝百?gòu)?qiáng)企業(yè)、天津市科技領(lǐng)軍（培育）企業(yè)，公司在技術(shù)研發(fā)、服務(wù)模式、管理體系、產(chǎn)品及品牌等方面均處于國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先地位。

張維迎為深圳法大大網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理王志煒頒發(fā)綠盟證書(shū)

法大大創(chuàng)立于2014年，slogan為 “守護(hù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的契約精神”。法大大是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的電子合同與電子簽云服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)電子簽行業(yè)服務(wù)創(chuàng)新模式。過(guò)去三年，法大大保持超過(guò)40%的復(fù)合增長(zhǎng)，現(xiàn)服務(wù)行業(yè)KA客戶超 4000 家。

法大大目前已獲得D輪融資，是騰訊在國(guó)內(nèi)投資的唯一一家電子簽名平臺(tái)。

綠盟新年信息大集企業(yè)家交叉分享行業(yè)思考

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制造業(yè)下半場(chǎng)，內(nèi)卷時(shí)代，效率為王。智能制造和數(shù)字化解決了制造業(yè)效率的問(wèn)題，人工智能和數(shù)字化轉(zhuǎn)型是制造業(yè)新藍(lán)海。未來(lái)要關(guān)注企業(yè)的內(nèi)生增長(zhǎng)，活下來(lái)，保證現(xiàn)金流和團(tuán)隊(duì)，尋找生存下去的機(jī)會(huì)。

安全第一，走得遠(yuǎn)而不是走得快。定位不變，追求高性價(jià)比質(zhì)量穩(wěn)定量?jī)?yōu)的產(chǎn)品。中小企業(yè)應(yīng)該將學(xué)習(xí)放在重要位置，學(xué)習(xí)求變。困難再多擋不住世界的前行步伐，希望會(huì)在越來(lái)越多的地方生長(zhǎng)開(kāi)花。

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企業(yè)在應(yīng)用生成式AI時(shí)需要考慮以下幾個(gè)因素：

AI應(yīng)用要只選合適的，為業(yè)務(wù)場(chǎng)景匹配適合企業(yè)的解決方案。注意技術(shù)成熟度，確保項(xiàng)目能夠順利實(shí)施，將技術(shù)與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合。

AI應(yīng)用需要數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與管理，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升AI應(yīng)用效果。保護(hù)企業(yè)及客戶信息，合規(guī)使用相關(guān)數(shù)據(jù)。

AI與現(xiàn)有系統(tǒng)整合，注意兼容性與系統(tǒng)升級(jí)以適應(yīng)AI集成。

AI系統(tǒng)的長(zhǎng)期維護(hù)，要制定穩(wěn)定運(yùn)行的策略，持續(xù)迭代方法，注重?cái)?shù)據(jù)更新與優(yōu)化，打造技術(shù)扎實(shí)的管理團(tuán)隊(duì)。

未來(lái)，AI跨行業(yè)融合是迫在眉睫的現(xiàn)實(shí)，企業(yè)組織和管理形態(tài)將在3~5年內(nèi)必然發(fā)生變化。

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數(shù)字化工具實(shí)現(xiàn)了分布式管理，數(shù)字化賦能組織管理，提升和激發(fā)了組織效率和團(tuán)隊(duì)活力。具體表現(xiàn)在明確了責(zé)任，激發(fā)積極性，解決工作歸屬問(wèn)題；公平計(jì)算，實(shí)時(shí)反映，AI優(yōu)化分配任務(wù)；透明流程，明確責(zé)任，提升效率與員工健康。

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為什么“卷”點(diǎn)好？

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者眾多，卷的過(guò)程中真正具有企業(yè)家精神的人才會(huì)堅(jiān)持下來(lái)，卷是在篩選出那些并不真正愿意深耕行業(yè)的人。只要堅(jiān)持下來(lái)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在變強(qiáng)，鍛煉出滿身的肌肉。卷不可怕，摒棄躺平心態(tài)，越卷越有激情和動(dòng)力。

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當(dāng)下，重資產(chǎn)的傳統(tǒng)行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型難題，傳統(tǒng)的PPP、BOT模式處于激烈競(jìng)爭(zhēng)和需求飽和的困境下。作為傳統(tǒng)企業(yè)，我們結(jié)合數(shù)智化趨勢(shì)，探索出“輕資產(chǎn)”運(yùn)營(yíng)的新模式，開(kāi)闊視野，出海東盟，尋找企業(yè)生存發(fā)展的“第二曲線”。

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綠色伙伴計(jì)劃為首個(gè)“綠色生產(chǎn)倡導(dǎo)者”授牌點(diǎn)贊

2023年末，綠研院“綠色伙伴”計(jì)劃正式啟動(dòng)，經(jīng)過(guò)充分的調(diào)研評(píng)估流程，上海納爾實(shí)業(yè)股份有限公司成為首個(gè)“綠色生產(chǎn)倡導(dǎo)者”。

在“雙碳”目標(biāo)的大背景下，綠研院主持編制了《企業(yè)碳評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《低碳辦公評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》兩項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)進(jìn)行“碳評(píng)價(jià)”提供了具體落實(shí)的路線圖和工具箱。

2023年末，綠研院“綠色伙伴“計(jì)劃正式啟動(dòng)，為企業(yè)提供專業(yè)的綠色評(píng)價(jià)、咨詢和學(xué)習(xí)服務(wù)，賦能企業(yè)綠色可持續(xù)美譽(yù)度的提升，服務(wù)更多的中國(guó)企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略道路上獲得新商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部常務(wù)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)程虹主持本次活動(dòng)，在活動(dòng)尾聲總結(jié)道，綠盟走過(guò)十年，與200多家成員企業(yè)共同學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，追求可持續(xù)發(fā)展。引用《繁花》的臺(tái)詞送給企業(yè)家們，“相信目標(biāo)從來(lái)就不遙遠(yuǎn)，一步步，一天天，只管全力以赴，剩下的交給時(shí)間。”

綠盟企業(yè)家茶敘交流

綠盟成員企業(yè)家研討交流

張維迎為綠盟企業(yè)家簽名贈(zèng)書(shū)《重新理解企業(yè)家精神》

綠盟伙伴暖聚晚餐