8月2-3日，土士學(xué)習(xí)聯(lián)盟舉辦青島行學(xué)習(xí)活動，土士高管同學(xué)、中國綠公司聯(lián)盟成員等企業(yè)家圍繞企業(yè)出海、企業(yè)數(shù)智化、精益制造、戰(zhàn)略管理等議題訪問四家企業(yè)。海信集團董事長賈少謙、海麗雅集團董事長張旭明、賽輪集團總裁謝小紅、酷特智能企劃部總經(jīng)理馬玉銘等企業(yè)家、高管進(jìn)行了分享交流。
《海信的跨國經(jīng)營與管理》
賈少謙 海信集團董事長
“最近有句話比較火，叫做不出海，就出局。海信一方面在中國國內(nèi)不斷的發(fā)展，一方面加速走向世界。因為中國市場是今天全世界最大的市場、最有發(fā)展前景的市場，有 14 億人口、接近3億的中產(chǎn)人群，所以在未來的發(fā)展中，不論是中國企業(yè)還是其他國家的企業(yè)，離開了中國市場是不可能成就一個優(yōu)秀的跨國企業(yè)。今年加速走向世界的過程不是與中國進(jìn)行隔離，而是更好地融入世界，更好地拓展新的發(fā)展空間，利用中國最完善的工業(yè)能力和良好的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)，去為世界提供更好的、全方位的服務(wù)。”
《酷特智能數(shù)字化轉(zhuǎn)型和長期主義之路》
馬玉銘 酷特智能企劃部總經(jīng)理
“我們認(rèn)為所有的商業(yè)邏輯都要從供需的邏輯上升到需供的邏輯，首先要精準(zhǔn)地捕捉到用戶的需求，先有需求才會去做生產(chǎn)。”
馬玉銘認(rèn)為，以服裝行業(yè)為例，許多行業(yè)正迎來一場前所未有的變革，大規(guī)模個性化定制將成為未來的主流趨勢。企業(yè)必須從供給驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨篁?qū)動，通過精準(zhǔn)捕捉用戶需求，來進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)，減少社會資源的浪費，智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型是實現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵。
《研發(fā)的戰(zhàn)略驅(qū)動和管理體系》
謝小紅 賽輪集團總裁
“一群人、一輩子、一條心，做一條好輪胎。”
謝小紅通過企業(yè)使命、目標(biāo)和歷史為線索，分析了賽輪集團快速成長的多方面因素、經(jīng)驗和做法。
謝小紅分享，賽輪集團源起青島科技大學(xué)，以技術(shù)立身，從基礎(chǔ)材料底層研究出發(fā)，以產(chǎn)學(xué)研深度融合為基礎(chǔ)，以全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展為模式，致力于打造世界最具競爭力的橡膠輪胎產(chǎn)業(yè)鏈。自2012年起，賽輪集團開始堅定地走國際化路線。2023年躋身全球輪胎行業(yè)前十。
《用一根繩融入國家發(fā)展戰(zhàn)略，邁向百年專精特新之路》
張旭明 海麗雅集團董事長
剖析一家行業(yè)隱形冠軍的轉(zhuǎn)型與重生。
張旭明詳細(xì)介紹了企業(yè)的發(fā)展歷程，并對其中的管理經(jīng)驗做了凝練分享，展示了一個傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)由生產(chǎn)扎頭繩起家，如何通過自主創(chuàng)新和發(fā)展科技，逐步涉足海洋裝備、軍工裝備和安全應(yīng)急三大產(chǎn)業(yè)板塊，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，異軍突起成為行業(yè)中的隱形冠軍。
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