8月29日-9月7日,中國企業(yè)家高爾夫球隊舉行2024美國西海岸揮桿及訪問之旅。這是球隊歷史上第三次訪美之行,10天的行程以舊金山為起點,經圓石灘、西雅圖,先后揮桿7家球會:
1)半月灣海洋球場 / Half Moon Bay Ocean Course
2)TPC哈丁公園球場 / TPC Harding Park
3)西班牙灣林克斯球場 / Links at Spanish Bay
4)圓石灘林克斯球場 / Pebble Beach Golf Links
5)眺遠山高爾夫球場 / Spyglass Hill Golf Course
6)錢伯斯灣高爾夫球場 / Chambers Bay Golf Course
7)熊溪鄉(xiāng)村俱樂部 / Bear Creek Country Club
此行還訪問了英偉達、谷歌、亞馬遜、華盛頓大學醫(yī)學院等公司機構學習交流,隊員記錄下影像分享。
?? Half Moon Bay Ocean Course
?? Links at Spanish Bay
?? Spyglass Hill Golf Course
?? Bear Creek Country Club
英偉達的愿景是向用戶提供最好的硬件和軟件的解決方案。
在生成式人工智能時代,英偉達使用Blackwell構建了一個計算平臺,提供高性能和可擴展性,將三個計算階段整合到Omniverse平臺中,用于各種應用。
關于在機器人的應用,英偉達結合Omniverse平臺、人工智能訓練和處理器的算力和算法,解決了完全自主仿人機器人的技術問題。
但是人工智能的兩個基點,一是大模型本身有沒有發(fā)展到通用人工智能?二是有沒有應用場景可以完成正向閉環(huán)?目前兩個基點都還沒有到來,尤其是場景應用還遠沒有到爆發(fā)的時候,所有人都在探索。
谷歌是一家以開放、自由、追求全球影響力與創(chuàng)新的公司,自下而上的創(chuàng)新包含了開放與自由的內涵,信息共享與交流非常充分,通過傳統(tǒng)活動TGIF(即“Thank God, it's Friday)、人才晉升流動等機制,實現(xiàn)同事間的信任與效率提升。自上而下的創(chuàng)新即遠見與決策,從搜索、安卓系統(tǒng)、YouTube等業(yè)務,到十年前提出AI first,前瞻的遠見與決策帶來業(yè)務成功。
關于AI革命,從專業(yè)人工智能到通用人工智能,再到超人工智能,有人認為“超人工智能”可能在2045年-2050年左右實現(xiàn)。AI會取代很多工作,幫助AI取代工作的工作是值得做的,比如編程,在各領域用AI提高管理效率、降低成本等。
亞馬遜的使命是成為地球上最以客戶為中心的公司。亞馬遜的創(chuàng)新和文化是支撐其在廣泛業(yè)務中服務好客戶的基礎。
亞馬遜的創(chuàng)新與使命之間的關系是,在深入了解客戶基礎上,激發(fā)創(chuàng)新靈感,代表客戶來創(chuàng)新。圍繞客戶長期不變的需求:更低的價格、更豐富的選品、更便捷的購物體驗,以這些為出發(fā)點能形成與客戶需求互動的正向循環(huán)。
亞馬遜采用小團隊模式,共同負責開發(fā)、維護和升級等工作,團隊之間高度依賴和相互調用,架構高度去中心化、扁平化,具有很強的擴展能力。
華大醫(yī)學院是世界頂尖醫(yī)學院,與哈佛大學醫(yī)學院齊名。蛋白質設計研究所(IPD)是蛋白質設計領域領導者,以開放的軟件工具和AI深度學習模型推動了蛋白質設計和合成生物學的創(chuàng)新,不僅在學術界享有盛譽,還成功孵化了多家生物技術公司。
布羅曼-巴蒂研究所(BBI) 是精準醫(yī)學領域的先鋒,通過基因組學和生物信息學技術,支持研究人員在疾病診斷和治療方面的工作,推動個性化醫(yī)療的發(fā)展。在癌癥治療、胸外科領域世界領先。生命科學院排名全美第12。