01 戰(zhàn)略引領(lǐng)，韌性前行

“光伏是最清潔、最經(jīng)濟(jì)的能源，未來將會(huì)成為最智慧的能源。光伏行業(yè)是由技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)的，2023年，晶科能源研發(fā)投入是68.99億，有2200多位研發(fā)人員。未來的全球增長(zhǎng)一定是技術(shù)輸出、合作落地、本土制造，然后再去獲得市場(chǎng)。”

我們對(duì)光伏行業(yè)的未來一直有信心，2024年全球光伏發(fā)電僅占所有電力供應(yīng)的5%，到碳達(dá)峰的時(shí)候，我們認(rèn)為能夠達(dá)到21%，2050年將會(huì)達(dá)到41%。盡管在發(fā)展過程中面臨一些調(diào)整，但未來還是有很大的光伏需求。隨著光伏技術(shù)的不斷推進(jìn)，我們堅(jiān)信光伏不僅僅是最清潔、最經(jīng)濟(jì)的能源，未來也會(huì)是最智慧的能源。

晶科的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于：

1. 持續(xù)的研發(fā)投入

光伏行業(yè)是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的，晶科2023年投入了68.99億研發(fā)，專利數(shù)量全球領(lǐng)先。未來的技術(shù)方向是鈣鈦礦技術(shù)，晶科現(xiàn)在光伏效率的實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)可以達(dá)到33.24%，當(dāng)光伏的效率達(dá)到40%以上，并達(dá)到規(guī)?；a(chǎn)則能夠?qū)崿F(xiàn)電力供給結(jié)構(gòu)的徹底改變，AI會(huì)助力這一研發(fā)歷程。

2. 全球化能力

光伏行業(yè)是一個(gè)全球化的行業(yè)，晶科的全球化是基于持續(xù)的研發(fā)投入、全球布局、全球營(yíng)銷。晶科的70%的營(yíng)收來自于海外，未來的全球增長(zhǎng)的一定是輸出技術(shù)、合作落地、本土制造，然后再獲得市場(chǎng)。

3. 數(shù)字化

Q：技術(shù)領(lǐng)先，為什么行業(yè)還是這么難？

李仙德: 在中國(guó)創(chuàng)業(yè)還是非常難的，出現(xiàn)這么難的問題，原因一是是在于技術(shù)保護(hù)的機(jī)制問題。2023年光伏出貨量繼續(xù)增加，行業(yè)都在使用N型技術(shù)，但是技術(shù)保護(hù)非常薄弱。二是光伏行業(yè)投資的規(guī)模大、周期短，吸引很多資本跨界進(jìn)入，造成了行業(yè)供需失衡的局面。

Q：對(duì)于未來的信心來自于哪里？

李仙德: 首先是數(shù)據(jù)：2022年新增的電力裝機(jī)量，光伏占11%；2021年新增的光伏占50%以上，2023年已經(jīng)到了60%以上。這是因?yàn)楣夥奶攸c(diǎn)是快、便宜、而且清潔。

還有光伏對(duì)電網(wǎng)的沖擊，也釋放了儲(chǔ)能的需求，還有安全的需求，所以我們要提供的是零碳、經(jīng)濟(jì)、安全的能源。光伏隨著技術(shù)的進(jìn)步還會(huì)越來越強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，效率每提高1%，度電成本就會(huì)降低4%。我們非常相信，光伏會(huì)成為未來電力的主要供應(yīng)。

02 “走出去”要換一種姿態(tài)、模式和心態(tài)

面對(duì)全球化帶來的挑戰(zhàn)，需要靈活和敏捷的管理方式。晶科根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)的文化差異，采取差異化的管理策略。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)本地化人才的重要性，并給予充分的信任和空間，讓他們發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，建立穩(wěn)固的團(tuán)隊(duì)，并融入當(dāng)?shù)匚幕?/p>

光伏行業(yè)正從P型電池轉(zhuǎn)向N型電池，晶科能源在N型電池技術(shù)上處于行業(yè)領(lǐng)先地位，并成功實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模量產(chǎn)。通過技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升電池效率，降低發(fā)電成本，推動(dòng)光伏發(fā)電平價(jià)上網(wǎng)時(shí)代的到來。目前，晶科擁有全球最多的光伏專利。

05 儲(chǔ)能行業(yè)正迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)