▲王文京 | 中國企業(yè)家俱樂部理事、用友網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO
“所有的企業(yè)未來都會是數(shù)字化的企業(yè)。數(shù)字化企業(yè)分為兩類:數(shù)字化原生企業(yè),即創(chuàng)立之初就完全用數(shù)字化的方式來運營和管理的企業(yè);另一種是數(shù)字化重生企業(yè),即傳統(tǒng)企業(yè)用數(shù)字化重新設(shè)計企業(yè)發(fā)展。”
來 源 | 中國企業(yè)家俱樂部(ID:cec2006)
12月12日,中國綠公司聯(lián)盟圓桌會第20站走進(jìn)用友,這次以“數(shù)字化升級,智能化轉(zhuǎn)型”為主題的圓桌會吸引了近百位綠盟企業(yè)家和高管參加,足見當(dāng)前中國企業(yè)界對于這一話題的關(guān)注熱情。
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企業(yè)數(shù)字化重要在哪?
當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、5G為代表的7個技術(shù)群迅速發(fā)展,這對商業(yè)的重要性已不言而喻。
未來誰更懂用戶,更能把用戶的深層次需求激發(fā)出來,誰就能在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢,已是共識。如何來實現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)的數(shù)字化、智能化帶來的商業(yè)創(chuàng)新、管理變革無疑是題中之義。
從市場的客觀要求來看,中國企業(yè)的核心競爭力也一直發(fā)生著嬗變:商品短缺時期,要求企業(yè)以制造為核心競爭力;商品豐富時期,強(qiáng)調(diào)企業(yè)營銷為核心競爭力;消費升級時期,要求企業(yè)以產(chǎn)品創(chuàng)新為核心競爭力;用戶體驗時代,強(qiáng)調(diào)企業(yè)以客戶運營為核心競爭力。
上周剛過完30歲生日的用友是伴隨著信息技術(shù)與企業(yè)的發(fā)展融合逐步成長起來的。王文京將信息技術(shù)對企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的推進(jìn)進(jìn)程分為三個階段,即80年代及以前的電算化推動了辦公自動化,90年代的信息化推動了企業(yè)流程優(yōu)化,最近10年左右開始的數(shù)字化、智能化。與此同時,用友的定位也發(fā)生著調(diào)整,可以概括為中國領(lǐng)先財務(wù)軟件的1.0時代、亞太領(lǐng)先ERP/管理軟件2.0時代、全球領(lǐng)先企業(yè)云服務(wù)3.0時代。
▲周劍 | 國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心系統(tǒng)所所長
“數(shù)字化之所以成為未來企業(yè)發(fā)展的路徑,還有一個很重要的原因是全球工業(yè)經(jīng)濟(jì)碰到了天花板。”國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心系統(tǒng)所所長周劍認(rèn)為,此前以美國福特模式為代表的傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)在2008年以后始終無法尋找到發(fā)展的突破方向,而數(shù)字化成為了取代這一傳統(tǒng)模式的新路徑。未來,數(shù)據(jù)將成為資源配置的主導(dǎo)要素,將資本、土地、人力等要素實現(xiàn)快速整合匯聚,以滿足市場需求,而企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、形態(tài)等也將被改變。
▲許小年 | 中國企業(yè)家俱樂部顧問、中歐國際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)與金融學(xué)教授
中歐國際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)與金融學(xué)教授許小年表示,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代由于企業(yè)的行業(yè)屬性非常明顯,很難有一款產(chǎn)品適合所有行業(yè)、所有企業(yè),所以規(guī)模效應(yīng)不如消費互聯(lián)網(wǎng)那樣巨大。而消費互聯(lián)網(wǎng)往往是從上到下的,這也是為什么很多獨角獸企業(yè)會出現(xiàn)在這個領(lǐng)域的原因。
究竟何為數(shù)字化?用友給出了這樣的定義:
運行基于新一代數(shù)字與智能技術(shù)的各類云服務(wù),通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)同、數(shù)據(jù)智能,連接資源、重組流程、賦能組織、處理交易、執(zhí)行作業(yè),融入數(shù)字經(jīng)濟(jì),推進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新(研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)等)、管理變革、金融嵌入,從而轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營與管理方式,實現(xiàn)更強(qiáng)競爭力、更高經(jīng)營績效、更可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)步過程。簡單地說,就是運用新一代數(shù)字與智能技術(shù),實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程。
連接、協(xié)同、共享是關(guān)鍵詞是數(shù)字化企業(yè)的基本特征。王文京表示,數(shù)字化、智能化對企業(yè)的創(chuàng)變包括業(yè)務(wù)創(chuàng)新使企業(yè)敏經(jīng)營、管理變革使企業(yè)輕管理、金融嵌入使企業(yè)易金融、IT換代使企業(yè)簡IT四個維度,未來的商業(yè)創(chuàng)新不會再是單一推進(jìn),而是企業(yè)的業(yè)務(wù)、金融、IT創(chuàng)新三位一體,這將是這個時代最重要的特征。
例如,原來企業(yè)貸款,需要走復(fù)雜的程序,甚至錢沒有使用的情況下也需要支付利息,帶來了大量的機(jī)會成本,而將金融嵌入后,將大大提高企業(yè)的資金使用效率,降低財務(wù)成本。
《福布斯》雜志和麻省理工學(xué)院數(shù)字化模式研究中心的一份研究數(shù)據(jù)表明,數(shù)字化企業(yè)相比較非數(shù)字化企業(yè)有諸多優(yōu)勢,比如盈利能力高出26%左右,市場價值高出12%左右,利用現(xiàn)有資源可多獲取9%的收入,制造企業(yè)一半的收入將來源于數(shù)字化服務(wù)。數(shù)字化也正在倒逼企業(yè)就他們所處的競爭態(tài)勢、價值定位、客戶關(guān)系、數(shù)據(jù)資產(chǎn)和生態(tài)創(chuàng)新等各個維度,進(jìn)行重新思考。
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該如何推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化?
在王文京看來,基于社會級計算的社會化商業(yè)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵范式,數(shù)字化、生態(tài)化產(chǎn)業(yè)平臺是企業(yè)數(shù)字化的重要運行方式,企業(yè)上云則是實行數(shù)字化的基本途徑。
企業(yè)上云分為三個階段:
第一階段:融云。企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)軟件應(yīng)用的領(lǐng)域,借助云計算,拓展基于應(yīng)用場景的互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)和輕量化 APP 應(yīng)用。
第二階段:上云。企業(yè)在未實現(xiàn)信息化的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,直接借助SaaS 云服務(wù),實現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理變革。
第三階段:遷云。企業(yè)著手構(gòu)建數(shù)字化生態(tài)運營平臺,實現(xiàn)組織內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間云端集成、數(shù)據(jù)互通、資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同,實現(xiàn)商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)生態(tài)的創(chuàng)新與重塑。
▲陳強(qiáng)兵 | 用友網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行總裁
用友網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行總裁陳強(qiáng)兵表示,未來的企業(yè)在服務(wù)過程中,在數(shù)字化的過程中,不僅解決了一些事務(wù)性的工作、管理流程的工作,更多的還有商業(yè)創(chuàng)新,能夠提高銷售收入,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提供更好的客戶服務(wù)。
▲杜宇 | 用友網(wǎng)絡(luò)高級副總裁
用友網(wǎng)絡(luò)高級副總裁杜宇表示,企業(yè)數(shù)字化的過程并非一蹴而就,是一個循序漸進(jìn)的過程,應(yīng)該采用快速試錯、快速迭代、不斷優(yōu)化的方式逐步推進(jìn)。
許小年也認(rèn)為,企業(yè)推動數(shù)字化既沒必要恐慌,也沒必要著急,更重要的是思考自己的特點,所在行業(yè)的特點,按照市場規(guī)律去解決痛點,從最核心的業(yè)務(wù)開始嘗試,并逐步拓展到財務(wù)、人力資源等各個模塊和領(lǐng)域去。
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企業(yè)數(shù)字化在不同領(lǐng)域如何落地?
目前,用友云為企業(yè)提供全方位的業(yè)務(wù)服務(wù),如財務(wù)服務(wù)、人力服務(wù)、協(xié)同服務(wù)、營銷服務(wù)、采購服務(wù)、工程服務(wù)、分析服務(wù)和智能制造等。用友云也結(jié)合了人工智能技術(shù),快速應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理運作上,讓企業(yè)運營更智能。
▲付建華 | 用友網(wǎng)絡(luò)副總裁
用友網(wǎng)絡(luò)副總裁付建華從財務(wù)的角度分析了數(shù)字化的前景。她認(rèn)為,企業(yè)財務(wù)領(lǐng)域若未開展變革和擁抱數(shù)字化將在未來的競爭中失敗,財務(wù)數(shù)字化也是核心。在數(shù)字化的帶動下,財務(wù)將從基礎(chǔ)的資金管理功能向?qū)I(yè)化發(fā)展功能邁進(jìn),并達(dá)到神經(jīng)中樞的戰(zhàn)略支撐作用。當(dāng)下諸如阿米巴經(jīng)營、人單合一等企業(yè)管理模式的創(chuàng)新,無疑都是在數(shù)字化財務(wù)的支撐下完成的轉(zhuǎn)變。
▲張月強(qiáng) | 用友網(wǎng)絡(luò)副總裁
用友網(wǎng)絡(luò)副總裁張月強(qiáng)認(rèn)為,與傳統(tǒng)的HR產(chǎn)品相比,用友在數(shù)字化時代的拳頭產(chǎn)品除了具備人力管理的功能外,還有賦能員工、從被動到主動參與、數(shù)字化決策、業(yè)績與潛能并重四個特點。用友HR以現(xiàn)在或未來需要什么樣的人才及對應(yīng)的人才結(jié)構(gòu)為基點,提供人才盤點等相應(yīng)的報告和數(shù)據(jù)分析,把人力資源管理者從管理提升到服務(wù)的層次,服務(wù)于公司的戰(zhàn)略決策。
在企業(yè)數(shù)字化改造的案例中,新朋聯(lián)眾是一家汽車零部件制造公司,通過網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作制造,與大眾整車廠、26家設(shè)備供應(yīng)商、99家三件供應(yīng)商、15家勞務(wù)公司合作,實現(xiàn)了產(chǎn)量增加22%,人員減少31%,缺陷從3‰下降到1‰。
▲何強(qiáng) | 用友企業(yè)金融云總裁
用友企業(yè)金融云總裁何強(qiáng)詳細(xì)解讀了“易金融”。何強(qiáng)認(rèn)為,與C端相比,B端金融更加復(fù)雜。企業(yè)金融服務(wù)涉及多級的分銷商、供應(yīng)商,面向的是多節(jié)點的復(fù)雜供應(yīng)鏈。隨著經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變和管理水平的提高,大量企業(yè)客戶提出資金集中管理、提高資金使用效率、降低經(jīng)營成本的資金管理需求,而用友企業(yè)金融云恰好依托用友服務(wù)企業(yè)市場的經(jīng)驗,為企業(yè)及公共組織客戶提供更方便、快捷與低成本金融服務(wù)。
據(jù)了解,用友云正致力于數(shù)字商業(yè)應(yīng)用級基礎(chǔ)設(shè)施和企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)平臺建設(shè),以打造強(qiáng)大的企業(yè)云服務(wù)生態(tài),服務(wù)企業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展。目前已有產(chǎn)品型企業(yè)服務(wù)生態(tài)伙伴超過3000家,提供了超過4500個服務(wù)產(chǎn)品,未來將匯聚萬家企業(yè)服務(wù)提供商,服務(wù)千萬級企業(yè)和公共組織。
分享交流前,企業(yè)家還參觀了新近落成的用友數(shù)字企業(yè)體驗館。圓桌會議期間,中國綠公司聯(lián)盟迎來了宜華集團(tuán)、新華三集團(tuán)、羅浮宮、宇華教育四家公司的入盟。四家公司代表均表示,很榮幸加入綠盟大家庭,希望與各位企業(yè)多多分享交流,共同進(jìn)步。(來源:中國企業(yè)家俱樂部)