“2018中國(guó)綠公司年會(huì)”于4月22日-24日在天津舉行，主題為：智能商業(yè)時(shí)代 高質(zhì)量發(fā)展與價(jià)值創(chuàng)造。紫光集團(tuán)聯(lián)席總裁、新華三集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官于英濤出席【全會(huì)-物聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)場(chǎng)】并演講。

　　在今日的“大連接時(shí)代”專(zhuān)場(chǎng)上，紫光集團(tuán)聯(lián)席總裁、新華三集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官于英濤再演講中引用IDC的數(shù)據(jù)表示，中國(guó)67%企業(yè)IT技術(shù)能力不足以支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型，物聯(lián)網(wǎng)10年后才能達(dá)到成熟狀態(tài)。他呼吁在場(chǎng)聽(tīng)眾冷靜看待互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展。

　　在演講中，于英濤表示，目前很多物聯(lián)網(wǎng)的東西，都局限在于抄水表、抄電表、馬桶蓋、水井蓋、地下管網(wǎng)，并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)百行百業(yè)的應(yīng)用。他表示，這其中包括技術(shù)、商業(yè)模式和應(yīng)用的問(wèn)題。

　　于英濤以特斯拉近期臨時(shí)關(guān)閉Model 3生產(chǎn)線(xiàn)為例，說(shuō)明目前物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)存在的局限。他介紹，馬斯克對(duì)Model 3的生產(chǎn)進(jìn)行了反思，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)過(guò)度使用包括物聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的自動(dòng)化技術(shù)，導(dǎo)致成品率急劇下降。其中原因是因?yàn)樾履茉雌?chē)不僅是裝配自動(dòng)化的問(wèn)題，更多還有人類(lèi)勞動(dòng)過(guò)程中形成的默契和靈感。

　　于英濤在演講中提出一個(gè)問(wèn)題：新技術(shù)總能帶來(lái)新問(wèn)題，我們現(xiàn)在有沒(méi)有準(zhǔn)備好?他說(shuō)，物聯(lián)網(wǎng)面臨的問(wèn)題，包括人、網(wǎng)絡(luò)、安全、數(shù)據(jù)、云計(jì)算、系統(tǒng)集成等等方面的問(wèn)題，需要我們充分思考，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把握節(jié)奏。

　　在最后，于英濤認(rèn)為，面對(duì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)，我們必須把握住我們的優(yōu)勢(shì)，物聯(lián)網(wǎng)是中國(guó)企業(yè)超車(chē)的機(jī)會(huì)，IT技術(shù)是其中致勝的法寶。
 

　　以下為演講摘編：

　　于英濤：

　　各位同行、各位同事下午好，很高興利用十分鐘的時(shí)間跟大家分享一下紫光集團(tuán)和新華三集團(tuán)的理解。上面三位同行從非常專(zhuān)業(yè)的角度分享了一些看法，今天在座的大部分是企業(yè)家，從從一個(gè)管理者的角度看物聯(lián)網(wǎng)，而不是從技術(shù)角度。新華三本身是做物聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)的，做物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，我們是數(shù)字化解決的領(lǐng)導(dǎo)者，組成的這樣一個(gè)合成公司。紫光控股了51%，芯片使紫光上升第一曝光度，從戰(zhàn)略的角度跟大家分享一下觀點(diǎn)。

　　物聯(lián)網(wǎng)loT三個(gè)階段，總結(jié)成B2B2C，消費(fèi)需要體驗(yàn)，在座的我是第一個(gè)B，今天在座的同行是第二個(gè)B，你們要用物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、解決方案為消費(fèi)者提供服務(wù)，同時(shí)要提升客戶(hù)體驗(yàn)，提升運(yùn)營(yíng)效率，最終做一個(gè)企業(yè)還要實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。我認(rèn)為沒(méi)有商業(yè)價(jià)值的物聯(lián)網(wǎng)都是虛幻的。第一個(gè)B就是我，新華三集團(tuán)提供從存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)，云計(jì)算大數(shù)據(jù)、人工智能等等，我們是提供給方案，我希望給今天在座企業(yè)家朋友提供非常好的、合適的、性?xún)r(jià)比非常高的方式，從創(chuàng)新角度來(lái)說(shuō)我們要技術(shù)創(chuàng)新，第二個(gè)給用戶(hù)提供要進(jìn)行模式創(chuàng)新。消費(fèi)者是體驗(yàn)的創(chuàng)新。物聯(lián)網(wǎng)是每個(gè)企業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，大家看到這么多的東西無(wú)非是提升運(yùn)營(yíng)效率、降低成本、提升用戶(hù)體驗(yàn)。

　　各種媒體上，物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一個(gè)熱詞，《頭號(hào)玩家》是目前最火的一部大片，描寫(xiě)的是2045年的今天，就是講物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，未來(lái)的技術(shù)是一個(gè)VR平臺(tái)，全球最好的VR企業(yè)家也在這。我們的VR平臺(tái)叫綠洲。未來(lái)萬(wàn)物互聯(lián)已經(jīng)是我們的一切。今天上午三個(gè)企業(yè)家還有上午也聽(tīng)了會(huì)，很多企業(yè)家包括AR IoT都在談這個(gè)東西，從另外一個(gè)角度大家把物聯(lián)網(wǎng)談得非常美好，我從另外一個(gè)角度給大家降溫。Gartner最新報(bào)告提出來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)要經(jīng)過(guò)十年左右的時(shí)間才能夠成熟，不成熟性要到2030年。今天講了很多物聯(lián)網(wǎng)的東西，大家能夠距出來(lái)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用是抄水表、抄電表、抄馬桶蓋，抄馬路水晶該，地下觀望。大量百行百業(yè)的應(yīng)用沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，這里面有技術(shù)的東西，有商業(yè)模式的東西，有應(yīng)用的問(wèn)題，還有各種技術(shù)成熟度的問(wèn)題，大家還有冷靜看待物聯(lián)網(wǎng)。

　　馬斯克這個(gè)人非常天才，最近特按斯拉把第三代的生產(chǎn)線(xiàn)全部拆除，他的原話(huà)說(shuō)生產(chǎn)線(xiàn)過(guò)度使用自動(dòng)化技術(shù)，包括物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，導(dǎo)致成品率急劇下降。因?yàn)殡妱?dòng)車(chē)、能源汽車(chē)不僅僅是一個(gè)裝配、一個(gè)自動(dòng)化的問(wèn)題，更多還有人看不見(jiàn)、摸不著的默契和靈感，把全自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)變成半自動(dòng)的生產(chǎn)線(xiàn)，說(shuō)過(guò)多使用自動(dòng)化生產(chǎn)反思是一個(gè)錯(cuò)誤，這是對(duì)高科技的反思。最近中央國(guó)務(wù)院全國(guó)上下都在提，我們要從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)國(guó)走向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)國(guó)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)代表巨頭就是GE，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)第一強(qiáng)公司，七年掉了40億美金，世界上沒(méi)有多少企業(yè)能夠這樣燒錢(qián)。股價(jià)下跌50%，這兩天GE的股價(jià)又有點(diǎn)回升，大批高管離職，也是一個(gè)低谷，但也不是壞處，給大家一些警醒、提示。

　　新的技術(shù)永遠(yuǎn)都會(huì)帶來(lái)新的問(wèn)題按，看看我們有沒(méi)有準(zhǔn)備好，人的問(wèn)題、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題、安全問(wèn)題、數(shù)據(jù)問(wèn)題、云計(jì)算問(wèn)題、系統(tǒng)集成問(wèn)題，這些IoT所面臨的東西都要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)把握節(jié)奏。lOT等于IT加OT，這是田總發(fā)明的，我們相對(duì)外來(lái)的和尚，做強(qiáng)IT部門(mén)是最重要的，IT部門(mén)最了解公司。第二在座CIO有很多企業(yè)家，CIO是數(shù)字化轉(zhuǎn)型主力軍，甚至有替代COO之勢(shì)。CIO僅是公司做信息化系統(tǒng)，OT是運(yùn)營(yíng)，懂IT人如果不懂運(yùn)營(yíng)，CIO基本是不稱(chēng)職的。2017年，全球IDC的數(shù)據(jù)，前兩天剛在天津開(kāi)了峰會(huì)，IDC全球首席研究員參加了我們的峰會(huì)，說(shuō)2017年全國(guó)所有的CIO80%用在業(yè)務(wù)上。IT部門(mén)需要跟業(yè)務(wù)部門(mén)互動(dòng)。CEO重不重要表示你會(huì)不會(huì)運(yùn)用CIO的技術(shù)，同時(shí)也需要一個(gè)強(qiáng)力的IT隊(duì)友。選擇一個(gè)非常穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)，一個(gè)好的云，剛才講的非常專(zhuān)業(yè)的安全，端到端的，可以把更多精力放在轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)上，也不需要去管技術(shù)平臺(tái)。做物聯(lián)網(wǎng)永遠(yuǎn)需要一個(gè)務(wù)實(shí)態(tài)度，來(lái)不得半點(diǎn)虛假，慎重對(duì)待技術(shù)革命，機(jī)器智能還需要很多方面。第三個(gè)方面積極試錯(cuò)，在當(dāng)今萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代，沒(méi)有一個(gè)公司可以打天下，我們提供解決方案，我們需要跟企業(yè)家合作建立生態(tài)。第四，堅(jiān)持自己的主航道，打造自己的IT企業(yè)。面對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)，必須把握競(jìng)爭(zhēng)，IOT說(shuō)彎道超車(chē)、換道超車(chē)，IOT就是我們超車(chē)的機(jī)會(huì)，IT技術(shù)是我們致勝的法寶，也是目前IT的數(shù)據(jù)。截至在目前數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程當(dāng)中，70%的企業(yè)IT能力是不支撐的。今天跟大家分享這么多，謝謝大家!