梁建章,中國(guó)企業(yè)家俱樂部理事、攜程董事局主席
在2017綠公司年會(huì)全會(huì)上,攜程公司董事長(zhǎng)梁建章應(yīng)邀發(fā)表演講,他以“人力資源和創(chuàng)新”為話題發(fā)表了看法,再度呼吁要加強(qiáng)對(duì)人口問題的重視。梁建章認(rèn)為這是未來創(chuàng)新和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。
梁建章稱,企業(yè)的根本動(dòng)力在于人才,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的根本動(dòng)力則在于人力資源和創(chuàng)新,這些都與人力資源有關(guān)。
2006年,在攜程公司首次實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)地位穩(wěn)固后,梁建章從公司CEO位置下退下來,并開啟斯坦福游學(xué)之旅,研究人口和創(chuàng)新。他發(fā)現(xiàn)人口不僅是社會(huì)問題,也跟創(chuàng)新息息相關(guān),而且中等收入國(guó)家發(fā)展到發(fā)達(dá)國(guó)家,一般規(guī)律是肯定需要加強(qiáng)自主創(chuàng)新。
具體到人力資源方面,梁建章認(rèn)為人口數(shù)量和質(zhì)量,目前在中國(guó)都問題突出。
首先是人口數(shù)量。梁建章認(rèn)為中國(guó)目前的發(fā)展成績(jī)與人口數(shù)量息息相關(guān)。
“中國(guó)改革開放以來的高速發(fā)展,都是基于人口優(yōu)勢(shì)。比如攜程擁有5000名工程師可以去做開發(fā),但總?cè)丝?億人的日本,可能就只是雇得起1000個(gè)人的工程師。所以在一個(gè)龐大的人口市場(chǎng),人力成本到市場(chǎng)規(guī)模都是非??捎^的。”
特別在面向未來的服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域,擁有人口基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)的本土市場(chǎng), 不僅利于企業(yè)創(chuàng)新成長(zhǎng)壯大,還可以為全球化復(fù)制奠定基礎(chǔ)。
梁建章舉例稱德國(guó)、日本可以在制造業(yè)方面很優(yōu)秀,但服務(wù)行業(yè)現(xiàn)在卻只有美國(guó)可以獨(dú)大,就是因?yàn)槊绹?guó)可以在本土市場(chǎng)發(fā)展壯大后,可以到全世界去復(fù)制模式,而德國(guó)日本在人口方面并不存在優(yōu)勢(shì),所以現(xiàn)在中國(guó)也面臨這樣的機(jī)遇。
雖然機(jī)遇明顯,但中國(guó)的問題也非常突出。
“中國(guó)的人口狀況并不樂觀。嚴(yán)格一胎政策的時(shí)候,每年新增人口平均只有2600多萬人,而放開二胎后,新增了1600萬人。在每一代都會(huì)減少,人口就會(huì)出現(xiàn)倒金字塔結(jié)構(gòu)和老齡化現(xiàn)象,在未來競(jìng)爭(zhēng)中,人口人才的問題就會(huì)凸顯。”
梁建章還強(qiáng)調(diào),中國(guó)可能需要采取跟東亞一些強(qiáng)制鼓勵(lì)生育的政策。“中國(guó)年輕一代越來越不愛生小孩了。比如白領(lǐng)婦女群體,越來越不生小孩。農(nóng)村群體也面臨壓力開始不生小孩。”
此外,人口數(shù)量之外,質(zhì)量也是問題,特別是城市和農(nóng)村的教育水平差距在不斷拉大。
“比如在農(nóng)村長(zhǎng)大的小孩,可能智力方面的成長(zhǎng)就可能會(huì)出現(xiàn)新情況,現(xiàn)在城市和農(nóng)村的教育水平差距都在不斷拉大。”梁建章說。
對(duì)此,這位攜程公司董事長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào)稱,必須要加大在人力資源方面的投入,要鼓勵(lì)生育,讓更多農(nóng)村的小孩進(jìn)入城市接受教育,減輕養(yǎng)育的負(fù)擔(dān)。
梁建章認(rèn)為現(xiàn)在的人力資源問題已經(jīng)刻不容緩,中國(guó)的老齡化問題只會(huì)比日本更嚴(yán)重,如果不重視,不僅子孫后代受累,還會(huì)嚴(yán)重影響中國(guó)的進(jìn)一步發(fā)展和自主創(chuàng)新。
值得一提的是,在梁建章之后演講的馬云還進(jìn)一步補(bǔ)充稱,現(xiàn)在的問題不是白領(lǐng)不愿意生孩子,而是生不出孩子,“我們公司很多年輕人,以前老抱怨一不小心就懷孕,現(xiàn)在抱怨怎么做都懷不上孕。”