馬云：在中國(guó)做企業(yè)家有巨大的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)

摘要：
作為新任中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部主席，馬云表示，他未來(lái)的工作重點(diǎn)有四方面：一是要理清企業(yè)家跟錢的關(guān)系;第二，企業(yè)家要理清與政府的關(guān)系;第三，中國(guó)企業(yè)家要處理好跟世界的關(guān)系;第四，中國(guó)企業(yè)家要處理好過(guò)去跟未來(lái)的關(guān)系。 當(dāng)一個(gè)商人，其實(shí)很不容易。5月8日，在中國(guó)企業(yè)

　　作為新任中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部主席，馬云表示，他未來(lái)的工作重點(diǎn)有四方面：一是要理清企業(yè)家跟錢的關(guān)系;第二，企業(yè)家要理清與政府的關(guān)系;第三，中國(guó)企業(yè)家要處理好跟世界的關(guān)系;第四，中國(guó)企業(yè)家要處理好過(guò)去跟未來(lái)的關(guān)系。

　　“當(dāng)一個(gè)商人，其實(shí)很不容易。”5月8日，在中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部媒體座談會(huì)上，中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部主席、阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云說(shuō)，中國(guó)的企業(yè)家群體需要被逐漸認(rèn)識(shí)到他們的價(jià)值，“我覺(jué)得，中國(guó)企業(yè)家群體的成長(zhǎng)和進(jìn)步，是伴隨著整個(gè)中國(guó)社會(huì)的進(jìn)步，是一個(gè)巨大的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。”

　　當(dāng)天是馬云首次以中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部主席的身份亮相于媒體面前，他回憶了2006年與劉東華、柳傳志等人一共創(chuàng)辦中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部的初衷：希望商人這個(gè)群體能夠得到社會(huì)的理解和認(rèn)可。

　　作為新任中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部主席，馬云表示，他未來(lái)的工作重點(diǎn)有四方面：一是要理清企業(yè)家跟錢的關(guān)系;第二，企業(yè)家要理清與政府的關(guān)系;第三，中國(guó)企業(yè)家要處理好跟世界的關(guān)系;第四，中國(guó)企業(yè)家要處理好過(guò)去跟未來(lái)的關(guān)系。“每一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)者必須有堅(jiān)強(qiáng)的信念，我們對(duì)昨天充滿著感恩，對(duì)未來(lái)充滿著敬畏，對(duì)今天充滿著珍惜。”

　　以下為馬云在當(dāng)日活動(dòng)上的發(fā)言摘編：

　　中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部將主席這個(gè)位置交給我，我能不能接好這個(gè)班?前幾年所有中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部的理事特別努力，也特別團(tuán)結(jié)，走過(guò)十年不容易。

　　我以前是當(dāng)老師的。我當(dāng)老師的時(shí)候不太看得起商人，有人說(shuō)商人基本上無(wú)商不奸，買來(lái)賣去倒賣一下而已。但是自己干了這么多年，做企業(yè)、做商業(yè)以后，我深深為這個(gè)階層、這個(gè)群體感到驕傲。

　　當(dāng)一個(gè)商人，其實(shí)很不容易。在中國(guó)做企業(yè)，有成就感，有很大的責(zé)任感，但這個(gè)階層不太被人認(rèn)同，確實(shí)是挺辛苦的。這個(gè)群體需要被認(rèn)識(shí)，這個(gè)群體需要發(fā)揮他的價(jià)值，這個(gè)群體需要進(jìn)步。所以我覺(jué)得，中國(guó)商人群體、中國(guó)企業(yè)家群體的成長(zhǎng)和進(jìn)步，伴隨著整個(gè)中國(guó)社會(huì)進(jìn)步，是一個(gè)巨大的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

　　十年前我一起跟大家參與發(fā)起了中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部，發(fā)起的目的是希望企業(yè)家這個(gè)群體能夠跟社會(huì)更好地溝通和交流，創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)也被社會(huì)認(rèn)可。

　　我希望以后有一天，孩子們?cè)趯憣?lái)長(zhǎng)大的理想，除了當(dāng)科學(xué)家、市長(zhǎng)、藝術(shù)家以外，也能說(shuō)我以后長(zhǎng)大想當(dāng)個(gè)商人。因?yàn)槲矣X(jué)得這個(gè)國(guó)家不是商人多了，這個(gè)國(guó)家是真正好的商人不多。中國(guó)企業(yè)不是多了，中國(guó)企業(yè)真的也不多，盡管我們有近千萬(wàn)的浙商，但是成規(guī)模、成體系，有自己組織、價(jià)值體系的群體確實(shí)不夠多。

　　所以柳總跟我談了以后，我思想斗爭(zhēng)很多，因?yàn)槲易约汉苌僮?機(jī)構(gòu)的)兼任，少數(shù)的兼任也都跟公益有關(guān)。我的“一畝三分地”不太好搞，所以壓力很大，時(shí)間也不夠。但是后來(lái)覺(jué)得擔(dān)任中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部的主席這也是一種公益，是有一個(gè)機(jī)會(huì)給大家服務(wù)，所以我后來(lái)就答應(yīng)了。

　　關(guān)于未來(lái)中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部的主要工作，有這么幾方面：

　　第一，我們要理清跟錢的關(guān)系。其實(shí)我們這個(gè)群體，雖然產(chǎn)生了數(shù)萬(wàn)億的經(jīng)濟(jì)影響力，但我自己感覺(jué)，在公司里面，我?guī)缀踝鲞^(guò)的所有重大決定，跟錢都沒(méi)有關(guān)系。

　　我覺(jué)得企業(yè)家在做重大決定的時(shí)候，一定是跟錢沒(méi)有關(guān)系，跟道德、價(jià)值觀、社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)有關(guān)系。

　　今天中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部有幾萬(wàn)億的經(jīng)濟(jì)影響力，也許未來(lái)會(huì)更大，這撥人群必須有擔(dān)當(dāng)責(zé)任，這撥人群必須討論的是錢以外的事情，如何在整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮積極的作用，勢(shì)必我們自己需要進(jìn)步，我們自己要學(xué)習(xí)，需要自己提升。

　　所以我覺(jué)得錢重要，錢到一定的時(shí)候已經(jīng)成了社會(huì)資源，是社會(huì)委托我們這幫人把社會(huì)搞得更好。想想剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我們這些人都是為了活下來(lái)，都是能夠過(guò)得好一點(diǎn)，但是到今天為止，我們跨過(guò)了這一個(gè)階段的時(shí)候，要看清楚錢的本質(zhì)、錢是資源，它是完善社會(huì)，讓社會(huì)穩(wěn)定的資源。

　　中國(guó)社會(huì)確實(shí)需要三樣?xùn)|西：第一，商業(yè)一定要結(jié)果。第二，商業(yè)解決的效率問(wèn)題。第三是公平問(wèn)題。商業(yè)是一定沒(méi)辦法強(qiáng)迫你干什么事，強(qiáng)迫你必須跟我做生意，沒(méi)法做，我們大家強(qiáng)調(diào)的是公平。這是我們中國(guó)社會(huì)需要的：結(jié)果導(dǎo)向、效率導(dǎo)向和公平導(dǎo)向。所以我覺(jué)得我們這撥人，今天志同道合坐在一起，我們希望創(chuàng)造價(jià)值，讓社會(huì)認(rèn)識(shí)價(jià)值，不斷提升自己。

　　第二，我們企業(yè)家與政府的關(guān)系需要理清楚，習(xí)主席講的“清、親”的關(guān)系，我們自己講了四個(gè)不：不行賄、不欠薪、不逃稅、不侵權(quán)。跟政商關(guān)系也一樣，我覺(jué)得我們今天共同促進(jìn)了整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步，不管大家承不承認(rèn)，在當(dāng)今的社會(huì)，企業(yè)家、商人是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中最重要的，所以我認(rèn)為企業(yè)家就是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的科學(xué)家。

　　第三，中國(guó)企業(yè)要處理好跟世界的關(guān)系。全球化絕不意味著國(guó)外開(kāi)幾個(gè)工廠，外面有點(diǎn)工廠不等于你全球化，全球化不等于英文好。我覺(jué)得，中國(guó)企業(yè)家要走向全球化不是遠(yuǎn)征全球，而是融入全球，參與全球。如何參與全球化的發(fā)展，融入到當(dāng)?shù)剡^(guò)程中，要在當(dāng)?shù)?、在海外?chuàng)造價(jià)值，成為真正能夠受人尊重的企業(yè)。中國(guó)作為第二大經(jīng)濟(jì)體，我們必須要參與全球，創(chuàng)造當(dāng)?shù)氐膬r(jià)值，創(chuàng)造當(dāng)?shù)氐亩愂?，因?yàn)橹挥羞@樣，中國(guó)企業(yè)才能受人尊重，中國(guó)才能受人尊重。

　　以前我們出去的時(shí)候，考慮到稅收的問(wèn)題，考慮到市場(chǎng)的問(wèn)題。其實(shí)市場(chǎng)光中國(guó)也夠大，但是中國(guó)企業(yè)家今天和未來(lái)跟世界的交流過(guò)程中，我覺(jué)得要擔(dān)當(dāng)起這個(gè)國(guó)家的文化、價(jià)值體系，所以為了中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部還會(huì)一如既往地參與世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因?yàn)椴还芪覀冊(cè)覆辉敢猓苍S二十年，也許三十年，中國(guó)會(huì)成為世界第一大經(jīng)濟(jì)體，作為第一大經(jīng)濟(jì)體里面的企業(yè)家群體，我們要問(wèn)的問(wèn)題是如何要擔(dān)當(dāng)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以我覺(jué)得這是我們今天十年過(guò)去以后，中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部也要去思考的一些問(wèn)題，我們?nèi)绾文軌蛟谶@里面發(fā)揮作用，贏得尊重，不僅在國(guó)內(nèi)贏得尊重，在世界上贏得尊重。

　　第四，是中國(guó)企業(yè)家要處理好過(guò)去跟未來(lái)的關(guān)系。沒(méi)有過(guò)去的積累，沒(méi)有改革開(kāi)放三十多年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的積累，我們不可能有今天。所以對(duì)昨天我們永遠(yuǎn)是要有感恩之心。企業(yè)家群體要有信念，每一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)者必須有堅(jiān)強(qiáng)的信念，所以我們對(duì)昨天是充滿著感恩，對(duì)未來(lái)充滿著敬畏，今天充滿著珍惜。

　　我自己覺(jué)得，經(jīng)濟(jì)也從來(lái)沒(méi)好過(guò)，都是靠大家努力起來(lái)的。經(jīng)濟(jì)從來(lái)也沒(méi)壞過(guò)，只是你怎么判斷問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候有爛企業(yè)，經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候有好企業(yè)，哪個(gè)組織都一樣。我們做企業(yè)，你看他多風(fēng)光，我們有的時(shí)候一晚上只睡兩三個(gè)小時(shí)，每一天跑一個(gè)國(guó)家，跑一個(gè)城市，對(duì)我們來(lái)講太多了。

　　所以對(duì)昨天要感恩。以前說(shuō)沒(méi)有柳總，沒(méi)有東華，沒(méi)有大家多年的支持，沒(méi)有十年，中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部不會(huì)走到今天。明天今天大家也是一樣的問(wèn)題，很多人說(shuō)實(shí)體經(jīng)濟(jì)碰上互聯(lián)網(wǎng)，其實(shí)我們也很麻煩，我們也沒(méi)碰到過(guò)，也不知道未來(lái)怎么走，也不知道未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)會(huì)發(fā)展到什么地步，所以大家都有一個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的過(guò)程。

　　總而言之一句話，中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部對(duì)昨天中國(guó)取得的成績(jī)表示感恩，對(duì)未來(lái)中國(guó)的發(fā)展、世界的發(fā)展，我們是充滿敬畏，但是對(duì)今天我們還是要很珍惜。還有一個(gè)我們聚在一起，也不是為了發(fā)什么聲音，或者代表什么樣的力量。我們聚在一起，是希望為自己成長(zhǎng)創(chuàng)造價(jià)值，我們希望對(duì)社會(huì)進(jìn)步創(chuàng)造價(jià)值，所以是由內(nèi)而外，我們希望給社會(huì)帶來(lái)一些價(jià)值，對(duì)今天、明天，對(duì)未來(lái)的孩子也能夠樹一個(gè)榜樣，對(duì)中國(guó)社會(huì)。

　　因?yàn)榻裉炱鋵?shí)來(lái)講，各國(guó)最大的問(wèn)題都已經(jīng)是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，而經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的第一擔(dān)當(dāng)者，第一個(gè)責(zé)任人是企業(yè)家群體，所以我們必須要有這個(gè)擔(dān)當(dāng)，我們必須要學(xué)習(xí)。所以這是我未來(lái)幾年，當(dāng)主席要想做的方向。

　　另外一個(gè)我沒(méi)干過(guò)“主席”，我跟俱樂(lè)部的理事們都說(shuō)清楚了，我的干法跟別人不一樣，也得容忍，要有自己的特色和風(fēng)格。我們中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部不是辦十年，可能是辦一百年、三百年，他需要對(duì)這個(gè)群體進(jìn)行提升和發(fā)展，有不同的風(fēng)格。

　　(來(lái)源：中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部)