雷軍：關(guān)于“風(fēng)口上的豬”大家都誤會(huì)了

摘要：
在中國(guó)綠公司年會(huì)上，小米CEO雷軍現(xiàn)場(chǎng)做了以小米的明天：新國(guó)貨運(yùn)動(dòng)為主題的演講，全文萬(wàn)字，挑要點(diǎn)亮點(diǎn)分享給你。 雷軍表示，小米應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)做感動(dòng)人心的產(chǎn)品，我覺(jué)得做品牌要是沒(méi)有耐心，會(huì)起來(lái)得容易，輸?shù)靡部臁?關(guān)于新國(guó)貨運(yùn)動(dòng) 我想應(yīng)該大家琢磨一下能知道我講

　　在中國(guó)綠公司年會(huì)上，小米CEO雷軍現(xiàn)場(chǎng)做了以“小米的明天：新國(guó)貨運(yùn)動(dòng)”為主題的演講，全文萬(wàn)字，挑要點(diǎn)亮點(diǎn)分享給你。

　　雷軍表示，小米應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)做感動(dòng)人心的產(chǎn)品，“我覺(jué)得做品牌要是沒(méi)有耐心，會(huì)起來(lái)得容易，輸?shù)靡部臁?rdquo;

　　關(guān)于新國(guó)貨運(yùn)動(dòng)

　　“我想應(yīng)該大家琢磨一下能知道我講的國(guó)貨問(wèn)題的本質(zhì)是兩個(gè)問(wèn)題：第一，效率不夠高。第二，用戶(hù)體驗(yàn)不夠好。其實(shí)這正好是我們做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的精髓，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的絕大多數(shù)服務(wù)都是免費(fèi)的，如果這個(gè)免費(fèi)的服務(wù)，我們還把用戶(hù)體驗(yàn)做不好，我們既沒(méi)有賺到錢(qián)，也沒(méi)有留住人，那這個(gè)生意怎么持續(xù)呢?傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)至少是我每一單生意都掙錢(qián)，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都是先賠后賺，那我先賠的前提是這個(gè)用戶(hù)能留下來(lái)，甚至能多增粉絲。所以，6年前我想通了第一個(gè)大問(wèn)題，首先要改善整個(gè)商品流通的效率。所以，我想用電子商務(wù)的方法來(lái)做商品流通，電子商務(wù)為了提高效率，我們還建立了前店后廠，我們自己做小米，我們自己賣(mài)，不管成本是多少，我們用成本來(lái)定價(jià)，我們只需要幾個(gè)點(diǎn)的成本，幾乎就是運(yùn)作成本，我們就把東西賣(mài)到了用戶(hù)手上，這樣我們首先采用了小米網(wǎng)這種模式，能夠以提高效率來(lái)銷(xiāo)售商品?；剡^(guò)頭來(lái)，我們能夠把所有的精力都集中在怎么能夠把商品做好，怎么能夠把設(shè)計(jì)做好，怎么能夠把品質(zhì)做好。”

　　新國(guó)貨是雷軍演講的重點(diǎn)，而其新國(guó)貨運(yùn)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)路徑是：1)看哪些國(guó)貨產(chǎn)品不夠好;2)挖個(gè)日本人;3)把新國(guó)貨賣(mài)到日本去。當(dāng)然演講也提到了前陣子嘈點(diǎn)飛起的小米電飯煲。

　　關(guān)于工匠精神

　　“我認(rèn)為相信不是我說(shuō)的，相信要靠一個(gè)一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)一個(gè)細(xì)節(jié)，日復(fù)一日、年復(fù)一年，一點(diǎn)一點(diǎn)做給你看的。我認(rèn)為工匠精神的墓志銘是是我死了的時(shí)候，大家覺(jué)得我這一輩子認(rèn)認(rèn)真真把每件事情做好，工匠精神的墓志銘是你死的時(shí)候的墓碑，絕對(duì)不是今天大家夸我的，而且我們內(nèi)心也知道，我們的資源還有限，我們的能力還有限，很多事情干得我自己內(nèi)心也很焦慮，做得不夠好。我的性格是一個(gè)完美主義者，我永遠(yuǎn)看到的全是問(wèn)題，如果我們自己還有很多地方不滿(mǎn)意的情況下，希望消費(fèi)者百分之百的信任，我覺(jué)得這是不容易的。”

　　“如果你真的是工匠，你找懂你的基金和懂你的人，他絕對(duì)能支持你把事情做成。”

　　“真正的工匠是極少數(shù)人的。你要有非常強(qiáng)的募資能力，才能做這件事情，才能干極致的事情”

　　關(guān)于上市

　　“在小米的整個(gè)發(fā)展歷程里面，差不多應(yīng)該有十幾家基金投資了小米，他們對(duì)小米還是非常支持。”雷軍說(shuō)，從小米創(chuàng)辦到今天，自己都開(kāi)玩笑說(shuō)，小米五年不上市，結(jié)果過(guò)了六年。

　　“投資人再問(wèn)小米什么時(shí)候上市，我說(shuō)五年不上市，他們一算已經(jīng)十一年過(guò)去了。”雷軍說(shuō)，“講實(shí)在，小米五年不上市的本質(zhì)是希望小米能沉下心來(lái)認(rèn)認(rèn)真真把產(chǎn)品做好。因?yàn)槲易约簱?dān)任董事長(zhǎng)的上市公司就有好幾家，我深刻理解上市公司的壓力。”雷軍強(qiáng)調(diào)，小米并不排斥上市，只是覺(jué)得成功還需要時(shí)間。

　　一個(gè)澄清

　　在今天的演講中，雷軍還借機(jī)進(jìn)行了一個(gè)澄清，稱(chēng)自己有一句話(huà)被大量誤讀。“我說(shuō)站在臺(tái)風(fēng)口豬都會(huì)飛。所以，大家把我定位成機(jī)會(huì)主義者。”“我說(shuō)你見(jiàn)過(guò)一個(gè)27年永遠(yuǎn)在IT潮頭的機(jī)會(huì)主義者嗎?我說(shuō)我這個(gè)人是以執(zhí)著見(jiàn)長(zhǎng)，以堅(jiān)持見(jiàn)長(zhǎng)，絕對(duì)不是一個(gè)機(jī)會(huì)主義者。”雷軍指出，自己想說(shuō)過(guò)去的5、6年時(shí)間，如果小米取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)的話(huà)，只是因?yàn)榕_(tái)風(fēng)，說(shuō)自己是豬而已。(來(lái)源：虎嗅網(wǎng))