法國駐華大使：法國除了時尚還是個“互聯(lián)網(wǎng)+”國家

摘要：
4月23日，法國駐華大使顧山在中國綠公司年會中對中國企業(yè)家表示，除了時尚藝術之外，法國有非常高的新技術創(chuàng)新能力，是個高度互聯(lián)互通的互聯(lián)網(wǎng)+國家。與中國的國家戰(zhàn)略類似，智能和工業(yè)化也是法國政策導向方向，這讓顧山十分看好中法企業(yè)合作的潛力。 在中法的商界看來

　　4月23日，法國駐華大使顧山在中國綠公司年會中對中國企業(yè)家表示，除了時尚藝術之外，法國有非常高的新技術創(chuàng)新能力，是個高度互聯(lián)互通的“互聯(lián)網(wǎng)+”國家。與中國的國家戰(zhàn)略類似，智能和工業(yè)化也是法國政策導向方向，這讓顧山十分看好中法企業(yè)合作的潛力。

　　在中法的商界看來，無論是中法企業(yè)自身的研發(fā)，還是在跨國的并購和交流中，創(chuàng)新的思維都無處不在。中國企業(yè)在歐洲的海外并購中更是對創(chuàng)新型企業(yè)青睞有加。

　　顧山介紹說，法國人發(fā)明創(chuàng)造了多項現(xiàn)代社會不可或缺的核心技術，從IC芯片，降噪耳機，到遠程手術中所涉及的3D和增強現(xiàn)實的各項技術，這都體現(xiàn)出法國企業(yè)的創(chuàng)新能力。法國技術無處不在，就連德國的高端技術也都在使用圣戈班的玻璃或者是米其林的輪胎。現(xiàn)在無論是日本、德國、法國的汽車制造商或者是飛機制造商都使用法國達索系統(tǒng)的軟件來進行設計。同樣，在數(shù)學、化學領域，法國也孕育出多位諾貝爾獎得主。信息化、智能工業(yè)這些領域都在不斷推進，隨處看得到法國的活力。

　　在高新技術方面，法國的研發(fā)投資占比GDP的2.3%，每年產(chǎn)生4.3萬個專利，涵蓋從民用核能到生物科技、自動化、信息化的各個科技領域。

　　顧山認為，法國是一個互聯(lián)互通的國家，這個互聯(lián)互通不僅指的區(qū)位優(yōu)勢，以及一流的基礎設施，更重要的是因為法國寬帶覆蓋率非常高--“40%的法國人使用高速的寬帶，這是在歐洲最高的覆蓋率，寬帶下載的速度達到了每秒110兆，是其它歐洲國家的兩倍，所以我覺得可以說法國是一個‘互聯(lián)網(wǎng)+’的國家”。

　　為了在科技板塊繼續(xù)有所突破，顧山介紹說法國政府正在不斷地向外國企業(yè)落戶法國提供便利。例如法國有一個研發(fā)經(jīng)費可以抵扣稅款的優(yōu)惠政策，數(shù)字產(chǎn)業(yè)稅也最低。法國實現(xiàn)了企業(yè)研發(fā)機構之間的協(xié)調與合作，智能、工業(yè)化、未來汽車、新型能源都因此得到了非常大力的推動。

　　中國有600多個法國企業(yè)落戶，對中國的累計投資相當于250億美元，營業(yè)額達到了650億美元，中法合作的潛力非常大。法國是現(xiàn)代化的國家，高度互聯(lián)互通，高度開放，文化、藝術和剛性技術是相輔相成的，這就是我們法國的精神。

　　對于法國企業(yè)如何在創(chuàng)新上取得成就，施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁及中國區(qū)總裁朱海也在綠公司年會中坦言，法國2.5%的GDP用于投入創(chuàng)新，施耐德則拿出了營業(yè)收入的5%投入研發(fā)。

　　所謂施耐德如何推進智能制造，朱海用一個五軸聯(lián)動的機器人“庖丁解魚”的小案例輔以說明。在朱?？磥?，中國人要用筷子把魚里面的魚骨頭挑出來，但是施耐德更了不起，可以用機器，通過視覺活動，準確找到這個魚骨頭，用激光水槍把它挑出來。這對于很多生產(chǎn)廠家來說可以提升效益，產(chǎn)生利潤。

　　在朱海看來，創(chuàng)新不光是研發(fā)的投入，也包括業(yè)務模式的創(chuàng)新。外資企業(yè)很多時候進入中時一定要做大股東，一定要做最大的事情，但施耐德之前就做了一個很特殊的嘗試--跟新奧集團做了一個跨界的合作，相當于是一個城市未來的氣和電，這對一個城市未來的提高是非常好的事情，施耐德做了這樣一個跨界的合作--一家做氣的公司和一家做電的公司合資，經(jīng)過一年的合作，運行的效率非常好。同時在管理模式上施耐德也有創(chuàng)新，他們是小股東，但在管理上擁有主動權。

　　“我們覺得未來中國智能化的過程當中需要大量的智能管理，智能教育的基本工人，因此我們準備在中國支持一百所職業(yè)學校，提供大概最多500萬人民幣的各種各樣的資助，希望每年對100所學校培養(yǎng)1萬名的技術人才，并給他們提供各種類似的崗位的就業(yè)和實習的機會，并對學校的師資進行5千人次的培訓。”朱海說。

　　如果從中方對海外投資的角度而言，創(chuàng)新思維也無處不在。法國ID投資公司是法國第三大的私募股權投資，基金管理公司。該公司從1997年創(chuàng)立至今，給 150家初創(chuàng)型的創(chuàng)新企業(yè)投資了20億歐元。該公司投資合伙人沈煒從2006年開始做從中國往法國的投資項目，這10年中，沈煒意識到很多中國的企業(yè)都在尋找創(chuàng)新性的企業(yè)作為投資目標。以往中資企業(yè)一直看美國，現(xiàn)在逐步開始往歐洲看。大家可以看得到中國的企業(yè)在歐洲投資成長的一個軌跡，最早是復星集團，收購法國的地中海俱樂部，接下來是海南航空參股了法國的度假村。毫無置疑，全世界所有的投資者都是在搶著并購創(chuàng)新型企業(yè)。從法國的現(xiàn)狀來看，法國中小型創(chuàng)新性企業(yè)處于領先的地位。例如，就傳統(tǒng)工藝而言，中國生產(chǎn)的絲巾和愛馬仕的絲巾還是有所差距。例如，在做絲巾的過程中需要調色，在絲巾領域，調色技藝差距非常大。在歐洲，一個調色師可能擁有長達二三十年的工作經(jīng)歷，專注工匠精神，在中國還能找到30年調色的工匠嗎?不可能的。

　　“所以中法兩國有很多差異，無論在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新領域都是如此，中國的企業(yè)目前已經(jīng)越來越多地把眼光瞄準法國，今后相互投資必將加大，中國往法國的投資也會越來越大。”沈煒說。