德龍控股丁立國(guó)：要敢于面對(duì)危機(jī)、敢于投入

摘要：
德龍控股有限公司董事局主席丁立國(guó) 4月22日，在2016中國(guó)綠公司年會(huì)上，德龍控股有限公司董事局主席丁立國(guó)在中國(guó)綠公司聯(lián)盟趨勢(shì)圓桌會(huì)環(huán)境治理：危機(jī)與出路上表示，尊嚴(yán)都是爭(zhēng)取來的。鋼鐵企業(yè)要勇敢面對(duì)環(huán)保壓力，你給我改造的時(shí)間，給我改造的機(jī)會(huì)，如果我改造不好了

　　

德龍控股有限公司董事局主席丁立國(guó)

　　4月22日，在2016中國(guó)綠公司年會(huì)上，德龍控股有限公司董事局主席丁立國(guó)在中國(guó)綠公司聯(lián)盟趨勢(shì)圓桌會(huì)“環(huán)境治理：危機(jī)與出路”上表示，尊嚴(yán)都是爭(zhēng)取來的。鋼鐵企業(yè)要勇敢面對(duì)環(huán)保壓力，“你給我改造的時(shí)間，給我改造的機(jī)會(huì)，如果我改造不好了，你拆掉，我心服口服”。他認(rèn)為，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過轉(zhuǎn)型投資環(huán)保產(chǎn)業(yè)，也是一個(gè)轉(zhuǎn)型之路。

　　以下為發(fā)言實(shí)錄：

　　2015年壓力非常大，新環(huán)保法，去產(chǎn)能，去過剩，有一個(gè)排名，比如邢臺(tái)全國(guó)最末。今年我看山東的環(huán)保條件，跟河北要求還是不一樣的，不像我們這里嚴(yán)。這個(gè)事情，我們當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)看得非常大。去年市委書記在邢臺(tái)對(duì)口承包，因?yàn)樵谧亩际侵卫砦廴?，我知道污染，同時(shí)我也是改造的，就是簡(jiǎn)單的拆。

　　大概去年淘汰了200多萬(wàn)畝，不是簡(jiǎn)單停，真拆，拆掉了。拆掉以后，確實(shí)像二氧化硫減排將近2000噸，氮氧化物、粉塵都是三四千噸，這是要拆的，但是你不能都拆，都拆還有就業(yè)問題，還有當(dāng)?shù)氐亩愂諉栴}，另外把幾百億的資產(chǎn)銀行負(fù)債，怎么辦，你得允許我改造。

　　尊嚴(yán)都是爭(zhēng)取來的。今天不想這個(gè)危機(jī)，如果不去面對(duì)這個(gè)事情，可能政府就是要交差，你給我改造的時(shí)間，給我改造的機(jī)會(huì)，如果我改造不好了，你拆掉，我心服口服。尤其2014跟2015年，去年因?yàn)樾聵?biāo)準(zhǔn)實(shí)施以后，必須要無死角的，過去好像還不是特別嚴(yán)格，現(xiàn)在所有的都在線實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，跟環(huán)保部門都聯(lián)網(wǎng)。

　　所以去年整個(gè)圍繞著原有的脫硫除塵，我們又升級(jí)了。包括地下水不用了，我就引水，外面的水庫(kù)打幾千萬(wàn)，當(dāng)?shù)貨]錢了借給你，因?yàn)槟纤闭{(diào)就在我旁邊，但是用不起，9塊錢一噸，我自己從大山水庫(kù)引過水2塊多，用地下水更便宜，1塊多，但是不能用了。

　　所以去年下來以后，整個(gè)幾家工廠大概的投入，環(huán)保大概將近5個(gè)億，二氧化碳減排又達(dá)到1000多噸，顆粒物、揚(yáng)塵三四千噸，都發(fā)揮效果?，F(xiàn)在我們的煤焦礦全封閉。我們一說到北京看超市，這個(gè)超市挺大，一個(gè)料倉(cāng)頂你十個(gè)，全封閉了，里面放霧炮，噴霧，三次除塵。

　　我們有好多項(xiàng)目，今天來之前讓我們的集團(tuán)部門捋了一下，基本上還都是，這個(gè)效果是因?yàn)槿ツ耆珖?guó)政協(xié)副主席馬培華，帶著高麗總理的密信到我們那去暗訪。馬培華主席在酒鋼待過，他學(xué)鋼鐵的，他一看說是不是停產(chǎn)?我說全開著呢。他以為停產(chǎn)，看不到冒煙，看不到有污染源一樣。因?yàn)榭疾飙h(huán)保，我去了美國(guó)、韓國(guó)、日本。

　　成本增加了將近100，去年我們還是虧損的?，F(xiàn)在看來，國(guó)家在通過環(huán)保，通過安全，今天重點(diǎn)講環(huán)保，對(duì)企業(yè)的關(guān)停檢查力度非常大。我們?cè)谛吓_(tái)有三家企業(yè)，兩家半，邢鋼減了一半，市區(qū)沒有環(huán)保條件。我把落后產(chǎn)能關(guān)了200多萬(wàn)噸，我們1至3月份，現(xiàn)在是4月份，沒想到一過年鋼鐵形勢(shì)發(fā)生逆轉(zhuǎn)。3月份一個(gè)月2億利潤(rùn)，這個(gè)月3億利潤(rùn)，凈利，根本沒想到。去年虧的錢全賺回來了。

　　可能你要敢于面對(duì)危機(jī)、敢于投入。我現(xiàn)在回工廠全不住在酒店，都在工廠住，住辦公室，晚上出去散步，我嚴(yán)重的鼻炎可能就是在鋼廠弄的，現(xiàn)在沒事了。綠化，我們買40萬(wàn)顆美國(guó)柳，長(zhǎng)得很快，吸收重金屬。我們水、氣，新建發(fā)電廠，過去4.5立方煤氣蒸汽，發(fā)一度電搞2.9，發(fā)電一項(xiàng)一年省好幾億。

　　通過治理，像我們的渣，把它用日本設(shè)備磨成超細(xì)粉賣給水泥廠，水泥廠它也減排了，不用去開山、開礦了，我的熱水冬天供到我旁邊建的小區(qū)，本來熱水沒有用的，也變成財(cái)富了，所以說水、氣、渣、塵。

　　另外去年政府補(bǔ)貼6000萬(wàn)，審計(jì)來了說你這比國(guó)企要好。我們既贏得了尊嚴(yán)，又贏得了生存空間。

　　別說企業(yè)沒問題，今天我們鋼鐵企業(yè)倒的都是民營(yíng)企業(yè)，因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)貸款2萬(wàn)億，國(guó)企貸16000億，整個(gè)民營(yíng)企業(yè)4000億，民營(yíng)企業(yè)占產(chǎn)量60%，別著急這個(gè)事，只要堅(jiān)持就會(huì)有希望，不是有希望地堅(jiān)持，堅(jiān)持就會(huì)有希望。

　　一個(gè)是經(jīng)濟(jì)效益，一個(gè)是有形的外部環(huán)境的支持，像到各級(jí)政府辦事，一路綠燈，因?yàn)槟阏娓闪?，真給當(dāng)?shù)亟鉀Q問題了。我們當(dāng)?shù)氐氖形瘯浉吲d的不得了，你幫我跑活，表?yè)P(yáng)我這個(gè)事。對(duì)各地市說你們什么時(shí)候到我那去看看去。

　　我們還有一個(gè)方面，鋼鐵的煙塵把它處理了，從里面提煉貴金屬，變成獨(dú)立板塊，現(xiàn)在環(huán)保部全國(guó)固廢處理中心已經(jīng)開始建廠，但是現(xiàn)在因?yàn)樗幚沓鲞@個(gè)東西是有色，現(xiàn)在有色市場(chǎng)不好，新三板已經(jīng)掛牌了，最好的就是手機(jī)顯示器，因?yàn)檫@個(gè)開始引發(fā)到環(huán)保的投資。下一步電廠煙塵回收，里面也會(huì)有重金屬。

　　2016年的打算：

　　因?yàn)槲覀冧撹F企業(yè)基本上國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)了，但是環(huán)保技術(shù)現(xiàn)在變幻非?？?，我們一方面要關(guān)注已投的環(huán)保設(shè)施的技術(shù)升級(jí)，因?yàn)樗鼛淼木褪且粋€(gè)成本運(yùn)行的降低和效果的好壞?，F(xiàn)在我們也是在前面的，像脫硫、除塵，都在重新蓋。

　　但是我想未來，可能環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)，尤其不同區(qū)域還會(huì)有不同的做法，我們還要繼續(xù)跟蹤這個(gè)事，還要提升，要持續(xù)化。

　　第二個(gè)，現(xiàn)在看來，在座的環(huán)保企業(yè)，你們現(xiàn)在都是陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)，我們將來要投資，從投資的角度作為企業(yè)的轉(zhuǎn)型，新能源包括環(huán)保設(shè)施，你們給機(jī)會(huì)更好。我相信傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過轉(zhuǎn)型投資環(huán)保產(chǎn)業(yè)，這也是趨勢(shì)。