盧朝霞：大健康產(chǎn)業(yè)正逐步構建起生態(tài)系統(tǒng)

摘要：
上圖為東軟集團高級副總裁、北京東軟望?？萍加邢薰径麻L盧朝霞 2016綠公司年會于2016年4月22日至24日在山東濟南舉行。東軟集團高級副總裁、北京東軟望?？萍加邢薰径麻L盧朝霞出席并發(fā)言，她表示，醫(yī)療方面，很多業(yè)界公司都形成了生態(tài)圈，因為公司需要別人的設

上圖為東軟集團高級副總裁、北京東軟望?？萍加邢薰径麻L盧朝霞

　　 “2016綠公司年會”于2016年4月22日至24日在山東濟南舉行。東軟集團高級副總裁、北京東軟望?？萍加邢薰径麻L盧朝霞出席并發(fā)言，她表示，醫(yī)療方面，很多業(yè)界公司都形成了生態(tài)圈，因為公司需要別人的設備，需要別人的健康管理，需要別的公司的激勵，構建生態(tài)系統(tǒng)，把中國大健康產(chǎn)業(yè)做大，也同時往世界上去輸出相應的產(chǎn)品和服務。

　　以下為會議實錄：

　　盧朝霞：各位好，非常有幸參加這次對話，大健康這個領域確實是非常熱，在市場上有巨大的機會，東軟是一家軟件公司，但是我們在這種是大健康的領域，是全面布局，我們從94年有幸承擔國家的社會保險的核心平臺的建設，在此之后我們就做了大概中國市場有23個省有300多中心城市的社會保險的業(yè)務，因為大家知道社會保險五大險種，其中一個就是醫(yī)療保險，在這個過程當中跟醫(yī)院打交道，看到當時九幾年還是非常弱的，從做社保從醫(yī)院管理，從(英文)系統(tǒng)做醫(yī)院的(英文)系統(tǒng)，做醫(yī)院全面解決方案。在這個中間的時候，實際上經(jīng)歷了我們數(shù)字醫(yī)療設備大發(fā)展的時期，因為看到醫(yī)院里面，確實在數(shù)字醫(yī)療設備方面也是比較落后，那時候在中國買一臺醫(yī)療設備是比較貴的，特別是我希還沒有自主知識產(chǎn)權設備一臺CT都非常貴，我們從核心的軟件做圖象處理到從整個設計，我們就生產(chǎn)了中國第一臺CT，CT生產(chǎn)完了以后，我們以此為基礎，核磁共振、X光機設備，有11大類55種產(chǎn)品賣到103個國家，大概是9000多家醫(yī)院，這是我希醫(yī)療設備的一個布局。

　　2009年中國有一個比較大的事件，就是新醫(yī)改發(fā)布，大家提出人人享受醫(yī)療，在中國如果在都應該了解，中國的要求，實際上在新醫(yī)改發(fā)布以后解決老百姓看病難、看病貴，看不好病的問題，實際上我們在思考，如何才能解決這么大國家的問題，從治療往前走走向防治，健康管理，張總健康管理還是走得比較早，往后從出院以后，我們應該考慮如何康復，讓他不要再復發(fā)，加強后面的訓練，所以和相應的體育訓練、飲食、保健都結合起來，所以2009年以后國家新醫(yī)改政策觸發(fā)了大健康機會，還有一個機會是老齡化社會中國跑步進入老齡化社會，老年人慢性病比較多，對健康需求特別大由于老齡化社會的到來，使得我們慢病人群井噴式增長，也需要做健康管理，我們在2011年的時候就成立了一個專門用于健康服務的公司，叫?？担ㄟ^大數(shù)據(jù)、云計算，通過IT技術搭建一個平臺，把大醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源能夠輻射到基層，通過這種擴大優(yōu)質(zhì)治療資源到基層，通過遠程醫(yī)療分級診療，通過院后的康復，通過院前健康教育，使得老百姓少得病，不得病，解決現(xiàn)在的看病問題。

　　隨著整個發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)控費問題很重要，怎么樣能降低醫(yī)療費用，無論是商業(yè)保險還是政府都對控費非常重視，所以我們又收購了一家公司叫東軟望海，這個東軟望海是專門做DIJS，做醫(yī)院的EIP系統(tǒng)是大數(shù)據(jù)公司，知道每一個病種怎么花費，讓老百姓少花費，讓醫(yī)院也合理績效，在整個大健康領域東軟集團全面布局的。我們搭建了這樣的平臺，我們實際上和很多業(yè)界公司都形成這種生態(tài)圈，因為我們需要別人的設備，需要別人的健康管理，需要別的公司的激勵，構建生態(tài)系統(tǒng)，把中國大健康產(chǎn)業(yè)做大，也同時往世界上去輸出我們相應的產(chǎn)品和服務，我介紹這么，多謝謝。