“2015中國綠公司年會”于4月20日在沈陽舉行。德勤戰(zhàn)略風險管理主管董事Andrew Blau出席并演講。
Andrew Blau表示,我認為重要的一個移動性的方面就是我們所提到的一個移動大的框架的組成部分。我們考慮到移動的影響,我所看到的是一些公司,有三個轉型,正在改變我們的業(yè)務的領導力,以及我們的業(yè)務發(fā)展。
“一個就是協(xié)調,我們剛才幾為先生都已經提到了。我們的能力能夠去在遠程讓人們去進行合作,通過移動互聯(lián)的方式,這是一個核心部分。第二個轉型就是學習的一個潛能,讓人們很快的能夠了解他們自己的運營,了解他們競爭對手的業(yè)務,了解這個市場的發(fā)展。第三點,最大的轉型就是可視化,也就是說更好地去分析人們以及他們的行為。
“這三個基本的功能,可以說每一個業(yè)務正在努力去做,自從有了商業(yè)以來各個公司都努力去了解,這個非常困難,而且需要很大的精力去盡量改善、協(xié)調、學習和可視化的這種分析。這三個方面可以說現(xiàn)在變得更難了,移動化是一個重要的驅動因素。”
Andrew Blau指出,移動互聯(lián)網技術是對于我們轉型至關重要,可以改變我們的結構,我們的運營,可以說在每個行業(yè),每個地方都這樣,不僅僅關于移動性本身,移動性也導致了業(yè)務的變化。主要有三個特點,一個是量的問題,一個是速度的問題,還有一個是我們創(chuàng)新種類的問題,可以說正在飛速增加,每個市場每個領域都是這樣,這是一個核心的概念,我們需要把移動互聯(lián)結合起來,正在不斷的增加我們的速度,我們的變化的轉型的量和我們的創(chuàng)新的速度,對現(xiàn)在商界領袖來講是巨大機會,同時也帶來很多挑戰(zhàn)。
Andrew Blau認為,同時,移動也僅僅是個故事的組成部分,當人們連接的時候它就會出現(xiàn),不僅僅是社會方面的。社會方面也表明,當人們連在一起的時候它是如何去做事情的,怎么去做事情的,所以移動性和社會變化是需要商業(yè)領袖關注的。
“社會化現(xiàn)在已經成為消費者溝通的重要工具,明天的獲勝者,不僅僅是使用社交到媒體,到客戶的這種工具,而且我們看到這種聯(lián)合是作為一種變革的因素,能夠改變他們業(yè)務的各個方面,能夠給客戶帶來一些全新的服務方式,能夠和你的合作者一起合作,把人們組織起來提供更好的結果,這是最根本的轉型,這是我們的一生中很難見到的這種轉型。”Andrew Blau說道。