胡葆森：未來的機(jī)遇屬于中澳雙方企業(yè)

摘要：
12月2日，中國企業(yè)家俱樂部(CEC)與澳大利亞中國工商業(yè)委員會(huì)(ACBC)在悉尼舉辦了一場(chǎng)中澳企業(yè)家對(duì)話論壇。作為中澳實(shí)質(zhì)性完成自由貿(mào)易協(xié)定談判后，第一個(gè)訪問澳大利亞的中國民間商業(yè)組織，CEC的企業(yè)家與ACBC的企業(yè)家就商業(yè)創(chuàng)新以及中澳發(fā)展機(jī)遇等話題展開了深入討論。

　　12月2日，中國企業(yè)家俱樂部(CEC)與澳大利亞中國工商業(yè)委員會(huì)(ACBC)在悉尼舉辦了一場(chǎng)“中澳企業(yè)家對(duì)話”論壇。作為中澳實(shí)質(zhì)性完成自由貿(mào)易協(xié)定談判后，第一個(gè)訪問澳大利亞的中國民間商業(yè)組織，CEC的企業(yè)家與ACBC的企業(yè)家就商業(yè)創(chuàng)新以及中澳發(fā)展機(jī)遇等話題展開了深入討論。

　　來源：中國企業(yè)家俱樂部

　　“我認(rèn)為，未來的機(jī)遇是雙方的。”2014年12月2日，中國企業(yè)家俱樂部(CEC)理事、建業(yè)地產(chǎn)董事局主席胡葆森在“中澳企業(yè)家對(duì)話”論壇上，如此形容中澳自由貿(mào)易協(xié)定將給兩國企業(yè)帶來的新機(jī)遇。

　　與胡葆森一起探討這個(gè)問題的，還有CEC理事、中信資本董事長(zhǎng)張懿宸以及來自于澳大利亞中國工商業(yè)委員會(huì)(ACBC)的企業(yè)家們。他們從各自行業(yè)的角度分析了兩國企業(yè)未來之于對(duì)方的新機(jī)會(huì)。

　　澳洲企業(yè)：將目光投向中國

　　多年以來，澳大利亞的經(jīng)濟(jì)一直長(zhǎng)期依賴于出口，中國則是澳大利亞的第一大出口目的地國。

　　“最近兩年，我們發(fā)現(xiàn)澳大利亞有越來越多的企業(yè)，尤其是服務(wù)業(yè)企業(yè)進(jìn)入了中國市場(chǎng)。”澳大利亞聯(lián)邦銀行高級(jí)經(jīng)濟(jì)師Michael Workman說，這不僅讓這些澳洲企業(yè)獲得了新的發(fā)展空間，也能夠幫助中國的服務(wù)業(yè)不斷成長(zhǎng)。

　　澳大利亞食品及雜貨委員會(huì)首席執(zhí)行官Gary Dawson也持有類似的觀點(diǎn)，“我們行業(yè)的企業(yè)以前都專注于國內(nèi)市場(chǎng)，而最近兩年多來，他們都開始往外看，關(guān)注中國及其他國家的市場(chǎng)。”

　　而愛斯本醫(yī)療(Aspen Medical)聯(lián)合創(chuàng)始人Andrew Walker則直接地表示，中澳自貿(mào)協(xié)定談判的實(shí)質(zhì)性結(jié)束令其非常激動(dòng)，在他們看來，“中國哪里都是機(jī)會(huì)。”

　　在Andrew Walker的眼中，中國的醫(yī)療行業(yè)的相關(guān)機(jī)會(huì)是巨大的，一方面，中國人的人均壽命在提高，另一方面，中國人開始步入老齡化階段，同時(shí)，大城市的出現(xiàn)也為醫(yī)療服務(wù)的方式提出了全新的要求。此外，中國正在推進(jìn)醫(yī)療改革，“所有這些，都給我們提供了巨大的發(fā)展前景。”

　　但是，Andrew Walker也很清楚，雖然中國的市場(chǎng)機(jī)會(huì)巨大，但想要在那里獲得一席之地并不容易，“中國既是澳大利亞最大的貿(mào)易伙伴，也是很多國家最大的貿(mào)易伙伴。所以競(jìng)爭(zhēng)是極其激烈的，今天世界各國都想抓住中國市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。”

　　今年11月17日，中澳兩國領(lǐng)導(dǎo)人宣布實(shí)質(zhì)性結(jié)束中澳自由貿(mào)易協(xié)定談判。Andrew Walker認(rèn)為，澳大利亞的企業(yè)應(yīng)抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，早一步進(jìn)入中國市場(chǎng)，同時(shí)澳大利亞的企業(yè)也要調(diào)整自己的產(chǎn)品，適應(yīng)中國市場(chǎng)。

　　愛斯本醫(yī)療的產(chǎn)品目前已經(jīng)進(jìn)入中國。對(duì)于澳大利亞企業(yè)進(jìn)入中國市場(chǎng)，Andrew Walker認(rèn)為主要有三大難題，一是語言差異，二是法律差異，三是企業(yè)文化差異，“這些障礙我們必須面對(duì)并且克服，才能進(jìn)入新的市場(chǎng)。”

　　中國企業(yè)背后的優(yōu)勢(shì)

　　胡葆森創(chuàng)辦的建業(yè)地產(chǎn)在中國一直貫徹“省域化”發(fā)展戰(zhàn)略模式，在過去的22年中一直聚焦于河南這個(gè)中國的中原大省。在此次“中澳企業(yè)家對(duì)話”中，他表示，未來他將組織一個(gè)公司的考察小組赴澳洲學(xué)習(xí)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的開發(fā)及管理。

　　近些年，中國企業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)走出去的步伐已經(jīng)越來越快，截至目前，已有萬科、萬達(dá)、綠地等近10家中國地產(chǎn)企業(yè)在海外布局。

　　今年8月，由CEC理事王健林領(lǐng)導(dǎo)的萬達(dá)集團(tuán)宣布并購澳大利亞黃金海岸市著名的珠寶三塔項(xiàng)目。據(jù)悉，該項(xiàng)目計(jì)劃投資9億美元，建設(shè)超五星級(jí)萬達(dá)文華酒店和酒店式公寓。

　　此前，胡葆森也曾多次赴澳，最令他感到印象深刻的是澳洲的高端購物中心，“中國現(xiàn)在對(duì)于管理這種高端購物中心的經(jīng)驗(yàn)還很不足。”胡葆森說，相關(guān)人才未來在中國會(huì)有巨大需求，“尤其是中國的二、三線城市，會(huì)非常歡迎。”

　　事實(shí)上，在胡葆森看來，就房地產(chǎn)行業(yè)而言，“我認(rèn)為，未來的機(jī)遇是雙方的。”澳洲開發(fā)商面對(duì)中國這樣一個(gè)巨大的市場(chǎng)，有產(chǎn)品、人才以及管理的優(yōu)勢(shì);中國開發(fā)商則不僅有資金優(yōu)勢(shì)，背后還有巨大的客戶優(yōu)勢(shì)。

　　例如，建業(yè)聚焦的河南省有超過1億的人口。在過去20年中，建業(yè)已經(jīng)為10萬當(dāng)?shù)貥I(yè)主提供了商品房。“如果這之中有1%的人想到海外投資，那就有1000人。”胡葆森說，建業(yè)的業(yè)主中相當(dāng)一部分都是當(dāng)?shù)叵雀黄饋淼囊慌?，因此他們?cè)诤Ｍ庵脴I(yè)的需求，肯定不止1%。（來源：中國企業(yè)家俱樂部，馮嘉雪/文）