【內(nèi)克島行】馬蔚華：做企業(yè)家讓我最幸福

摘要：
8月5日，中國企業(yè)家俱樂部代表團(tuán)訪問內(nèi)克島第三天，中國企業(yè)家俱樂部執(zhí)行理事長馬蔚華聊起了他當(dāng)年為何離開官場，義無反顧地投身商界。在馬蔚華看來，做企業(yè)家比作政治家更自由，同時(shí)，企業(yè)家在創(chuàng)新過程中能不斷獲得新的樂趣，為社會(huì)和國家創(chuàng)造價(jià)值。 當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月5日，

　　8月5日，“中國企業(yè)家俱樂部代表團(tuán)”訪問內(nèi)克島第三天，中國企業(yè)家俱樂部執(zhí)行理事長馬蔚華聊起了他當(dāng)年為何離開官場，義無反顧地投身商界。在馬蔚華看來，做企業(yè)家比作政治家更自由，同時(shí)，企業(yè)家在創(chuàng)新過程中能不斷獲得新的樂趣，為社會(huì)和國家創(chuàng)造價(jià)值。

　　當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月5日，“中國企業(yè)家俱樂部代表團(tuán)”訪問內(nèi)克島第三天，中國企業(yè)家們就“中國商業(yè)魅力與創(chuàng)新”這一主題與英國維珍集團(tuán)董事長兼總裁理查德•布蘭森展開了深入交流。

　　席間，中國企業(yè)家俱樂部執(zhí)行理事長馬蔚華聊起了他當(dāng)年為何離開官場，義無反顧地投身商界。在馬蔚華看來，做企業(yè)家比作政治家更自由，同時(shí)，企業(yè)家在創(chuàng)新過程中能不斷獲得新的樂趣，為社會(huì)和國家創(chuàng)造價(jià)值。

　　以下為馬蔚華的發(fā)言摘編：

　　在我看來，企業(yè)家創(chuàng)造的價(jià)值，例如布蘭森先生就不見得比一國之首要少。因?yàn)橐粐椎膬r(jià)值很大程度上是通過納稅人實(shí)現(xiàn)的。同時(shí)，企業(yè)家在創(chuàng)造價(jià)值的過程中能獲得很多樂趣。在過去的人生道路上，我大部分時(shí)間是當(dāng)官員，做商業(yè)銀行行長的時(shí)間只有15年，但是我覺得我的人生道路中，最有樂趣的、最值得回憶的，是這15年做企業(yè)的過程。

　　其實(shí)在上世紀(jì)90年代初，我曾經(jīng)有機(jī)會(huì)到南方一個(gè)省會(huì)城市當(dāng)市長，當(dāng)時(shí)我還有很多當(dāng)官的機(jī)會(huì)，當(dāng)年我的很多黨校同學(xué)后來都是中國的省長和書記，但我覺得我生活得比他們更愉快、更自由。

　　一個(gè)人選擇職業(yè)我覺得首先要能為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，這個(gè)價(jià)值很大一部分就是由企業(yè)創(chuàng)造的，如果沒有企業(yè)，可能就沒有這個(gè)世界。

　　另外我覺得當(dāng)企業(yè)家比政治家更有自由，因?yàn)檎渭乙芎芏嗉s束，他一方面吃納稅人的錢，同時(shí)又要應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的政治關(guān)系，需要經(jīng)受很多約束。所以很多首腦、總統(tǒng)看起來很威風(fēng)，但其實(shí)他們內(nèi)心有很多痛苦。企業(yè)家雖然也會(huì)遇到各種困難和挫折，但他在應(yīng)對(duì)困難和挫折的時(shí)候，內(nèi)心會(huì)很愉快，會(huì)有幸福感，所以他更自由。

　　在中國，如果你要從一個(gè)科長做到總理，中間要經(jīng)過很長的階梯，從科長、處長、局長到部長。每一個(gè)階梯他都會(huì)遇到他想象不到的情況，更重要的是，往往不是他努力就能實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想，往往他干得很好，但被提拔的不是他。這時(shí)候他心里就會(huì)很痛苦，而且這種痛苦不是一次、兩次。當(dāng)官就意味著在上升的階梯上每一步都會(huì)有這樣的感受。做企業(yè)家則不同。我當(dāng)了招商銀行15年的行長，在加入招行之初，我就只有一個(gè)預(yù)期：把這個(gè)行長做好。

　　當(dāng)官還意味著，你在做事的時(shí)候很可能大家不是一條心，正職和副職有的時(shí)候會(huì)不一條心，副職希望正職出問題，然后他好頂上。在企業(yè)則不同，大家都是一個(gè)目標(biāo)，如果企業(yè)盈利了，大家都高興，對(duì)國家、對(duì)個(gè)人、對(duì)社會(huì)都有好處。所以，做企業(yè)可以有自己的自由。

　　第三，做企業(yè)就要不斷創(chuàng)新，通過奮斗，企業(yè)家能從中獲得很多樂趣。布蘭森先生一生中有那么多創(chuàng)新之舉，每天都能沉浸在創(chuàng)新之后帶來的成功的喜悅之中，這些都是當(dāng)官不可能享受到的。

　　剛才說到一個(gè)臺(tái)灣人問我為什么在招商銀行沒有股份還干那么帶勁，是不是有病?其實(shí)我就是個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，或者說是個(gè)職業(yè)銀行家。我覺得做好職業(yè)銀行家就兩條，第一是有責(zé)任感，因?yàn)楣蓶|把錢交給我了，客戶把錢存在我這兒了，幾萬名員工跟著我干，我就一定要為他們負(fù)責(zé)，這就是職業(yè)道德。這是最起碼的一點(diǎn)，也是東西方企業(yè)家會(huì)共同遵守的。

　　但光有責(zé)任感不行，人不是苦行僧，每天就是枯燥地履行責(zé)任這也不行。在招商銀行工作時(shí)，我們一直在填補(bǔ)“空白”，不斷推出新的產(chǎn)品和服務(wù)，這也會(huì)給大家?guī)矸奖悖瑤砗锰?，帶來愉快。這種時(shí)候，招行的員工可能會(huì)比客戶還要有幸福感。

　　什么叫幸福?你做的事情做成了，大家肯定了，這就是幸福。這也就是價(jià)值觀。布蘭森先生做了很多類似的事情，所以他很幸福，他的幸福感一點(diǎn)也不比一國之首要少。

　　所以，我一直覺得做企業(yè)是有魅力的，企業(yè)家這個(gè)群體也是有魅力的。中國企業(yè)家俱樂部的成員作為中國一個(gè)群體的代表，我們要改變世人對(duì)商人的看法。中國企業(yè)家俱樂部的46名成員都是中國比較優(yōu)秀的民營企業(yè)家，他們?cè)谥袊@種體制下能夠成功，每個(gè)人都有他自己的故事，這些故事加在一起就是極具魅力的一段歷史，而這個(gè)歷史會(huì)影響中國一代人，也會(huì)影響世界對(duì)中國的看法。（來源：中國企業(yè)家俱樂部，整理/馮嘉雪）