理查德·沃森：塑造世界的五大力量

摘要：
5月12日 ，劍橋嘉治商學(xué)院在女王學(xué)院舊禮拜堂為中國企業(yè)家全球游學(xué)英國站的企業(yè)家們舉行了歡迎晚宴。席間，曾任職于劍橋大學(xué)的未來學(xué)家理查德沃森(Richard Watson)向大家講述了未來50年將塑造世界的五大力量。 在所有的情形中，我們能做的就是盡可能地去猜測未來，然后

　　5月12日 ，劍橋嘉治商學(xué)院在女王學(xué)院舊禮拜堂為“中國企業(yè)家全球游學(xué)”英國站的企業(yè)家們舉行了歡迎晚宴。席間，曾任職于劍橋大學(xué)的未來學(xué)家理查德•沃森(Richard Watson)向大家講述了未來50年將塑造世界的五大力量。

　　“在所有的情形中，我們能做的就是盡可能地去猜測未來，然后盡可能地去適應(yīng)未來。” 沃森說，“當(dāng)然，更好的做法是，想清楚我們?cè)谖磥碇械降紫胍裁?，然后盡力打造我們想要的這個(gè)未來。”

　　以下為理查德•沃森的發(fā)言實(shí)錄（經(jīng)過編輯，未經(jīng)本人審閱）：

　　一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾經(jīng)這樣說過：“經(jīng)濟(jì)預(yù)測的目的就在于使占星術(shù)讓人尊敬”。如此可見，預(yù)測未來要走向哪里是非常困難的。

　　但我的目的并不是要預(yù)測未來，而是要展示未來，并且促使未來的發(fā)生。我的目的不是幫助人們把未來100%猜對(duì)，而是避免人們把未來是100%猜錯(cuò)。

　　這不是未來學(xué)，這是戰(zhàn)略規(guī)劃，是風(fēng)險(xiǎn)管理，是創(chuàng)新。我們可以把未來當(dāng)作一面鏡子，通過它更好地想一想我們現(xiàn)在所做的事情。

　　2007年我寫了一本叫《未來檔案》的書，這本書已經(jīng)以中文形式出版了兩版。在這本書中，我寫了在未來50年將塑造世界的五大力量：人口變化、全球連接性、權(quán)力東移、綠色技術(shù)以及環(huán)境改變。

　　寫出這個(gè)清單之后，我現(xiàn)在又加了兩大要素：第一個(gè)是不安;第二個(gè)是不穩(wěn)定，之所以有這兩個(gè)要素，是因?yàn)榱硗馕宕罅α吭陲w速變化。

　　今天的時(shí)間有限，我只能簡短地談一下前五大力量，但是我會(huì)多談一點(diǎn)人口，因?yàn)樵谖铱磥?，中國今天面臨的最大問題就是人口問題。中國的經(jīng)濟(jì)非常依賴于低成本勞動(dòng)力，同時(shí)，這些勞動(dòng)力越來越多地移民到了城市。

　　現(xiàn)在全球人口已經(jīng)有70億了，這一點(diǎn)讓許多人產(chǎn)生了擔(dān)心。悲觀主義者的悲觀可能也有道理，因?yàn)樵谖磥慝@得關(guān)鍵資源，如能源、食物和水等都將是問題。但我認(rèn)為，與其說是看到了問題，我更多的是看到了機(jī)遇。

　　未來關(guān)鍵資源的價(jià)格可能會(huì)上升，但是要記得，隨著價(jià)格的上升，人們會(huì)試圖尋找替代品。能源在未來有可能變得更廉價(jià)。但水會(huì)是一個(gè)例外，因?yàn)榈侥壳盀橹刮覀冞€沒有找到水的替代品。

　　20世紀(jì)一個(gè)重要的趨勢變化就是人口的變化，人口的爆炸式增長并不是因?yàn)槿藗儠?huì)像兔子一樣繁殖，而是因?yàn)槿藗儾幌裆n蠅一樣的死去了。

　　1990-2000年這段期間，因?yàn)獒t(yī)療的發(fā)展，人類的平均壽命是翻了一番。人口老齡化將是20世紀(jì)初的一個(gè)主要特征，而許多國家都在試圖找到新的方法來解決這樣的人口問題。有些國家如日本是選擇了技術(shù)這條道路，選擇通過機(jī)器人來解決這個(gè)問題。另一些國家選擇了其他的方式。有些國家像中國一樣，正在收獲經(jīng)濟(jì)成長帶來的果實(shí)，試圖在人口老齡化之前建設(shè)足夠的基礎(chǔ)設(shè)施。

　　截止到2050年，全球60歲以上的人口將增長50%。中國也不例外，到2020年，中國人的平均年齡將超過美國，到2040年，中國將超過歐洲。同樣，我也認(rèn)為其中的機(jī)遇大于問題。

　　截止到下世紀(jì)中葉，有一些奇怪的事情將會(huì)發(fā)生，全球的人口將會(huì)開始下降，這可能是出生率下降導(dǎo)致的。那時(shí)候，有一些國家比如說像英國，那時(shí)候可能就要試圖歡迎移民了，而不是現(xiàn)在這樣試圖把移民擋在大門之外。

　　中國也將試圖尋找更多有勞動(dòng)能力的人，未來20年，中國的勞動(dòng)力人口數(shù)量將下降30%。

　　還有一些例外是撒哈拉以南的非洲、孟加拉國和巴基斯坦，屆時(shí)這些地區(qū)和國家的勞動(dòng)力將占世界的50%。非洲在這方面就非常有意思了，它有世界上所需要的兩個(gè)重要的東西：一個(gè)是年輕人(特別是男人)，另一個(gè)是自然資源。

　　目前幾乎只有中國認(rèn)識(shí)到了這樣一點(diǎn)，并且在非洲積極開展活動(dòng)，但是其他國家也會(huì)趕上。

　　第二個(gè)主要的力量是全球連接性，當(dāng)我還是一個(gè)孩子的時(shí)候，全球一半的人都沒有打過電話?，F(xiàn)在有10億人用facebook，有20億人在用互聯(lián)網(wǎng)上，有50億人擁有移動(dòng)電話。我預(yù)計(jì)，今年或者明年，移動(dòng)電話的數(shù)量將超過全球人口的總數(shù)。

　　但這僅僅是一個(gè)開始，根據(jù)思科所說的，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)所連接的東西只占能連接的1%，今后將會(huì)有更多的便攜式的計(jì)算機(jī)設(shè)備以及傳感器出現(xiàn)，這在理論上意味著，未來將會(huì)有更高的透明度和可預(yù)測性。

　　第三個(gè)主要的力量或者說主要趨勢就是權(quán)力東移。當(dāng)然，這個(gè)觀點(diǎn)很明顯是從“西方中心論”的角度來提的，所謂的“東方”就是指美國或者以歐洲為中心來看的東方。所謂的東方這主是要指“金磚四國”，即巴西、印度、俄羅斯、中國，但我也想特別提一下高盛所指的未來十一國，包括土耳其、墨西哥和尼日利亞等。這些國家許多都有監(jiān)管方面的問題，同時(shí)還有很多國家政治上還比較脆弱性。但是我想強(qiáng)調(diào)這樣一個(gè)觀點(diǎn)，就是這種權(quán)力的向東轉(zhuǎn)移，從這個(gè)國家的角度來說，其實(shí)也叫“經(jīng)濟(jì)復(fù)位”。

　　到2050年，亞洲將占世界GDP的一半，這是非常有意思的，因?yàn)樵?820年時(shí)也是這樣的狀況。但我們不要忘了這樣一個(gè)事實(shí)，中國在過去的45或者46個(gè)世紀(jì)都是文化和經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)國，我們其實(shí)是“回到了未來”。

　　第四個(gè)力量就是綠色技術(shù)或者說新興技術(shù)。我相信“五大新興技術(shù)”將在未來出現(xiàn)：它們是數(shù)字技術(shù)、生物技術(shù)、納米技術(shù)、神經(jīng)技術(shù)、綠色和清潔技術(shù)。

　　最后是環(huán)境，面對(duì)環(huán)境問題歷來有兩大陣營：第一大陣營是悲觀主義者，他們認(rèn)為世界已經(jīng)到了末日了，因?yàn)槟悴豢赡茉谟邢薜牡厍蛸Y源上追求無限制的增長;另一大陣營是樂觀主義者，他們認(rèn)為我們的社會(huì)還是可以增長的，因?yàn)槿祟愑邪l(fā)明的能力。

　　但是在這兩種情形都低估了人類的能量、人類的發(fā)明和想象的能力，特別是在科技這一維度上。我想兩大陣營的人說的都是對(duì)的，從短期來看，悲觀主義者說的是對(duì)的，經(jīng)濟(jì)在短期內(nèi)肯定會(huì)有顛簸，不會(huì)一帆風(fēng)順的，但是要讓我打長期的賭的話，我會(huì)把賭注押在樂觀主義者這一邊。

　　最后我要說一下我做的事情，即找到現(xiàn)在的趨勢，然后把現(xiàn)在這些趨勢延展到未來，這樣的預(yù)測在短期內(nèi)是非常有價(jià)值的，但是趨勢對(duì)于未來來說就沒什么大用了，因?yàn)樵谖磥?，趨勢?huì)彎折、也會(huì)被打斷、趨勢也會(huì)因?yàn)闆]有看到的想法和事件的發(fā)生而脫離原來的軌跡。

　　所以，更好的做法就是以不同的情景和角度來思考未來。我鼓勵(lì)各位去暢想未來，不是去想一種可能的情況，而是去想多個(gè)可能的情形。在所有的情形中，我們能做的就是盡可能地去猜測未來，然后盡可能地去適應(yīng)未來。

　　當(dāng)然，更好的做法是，想清楚我們?cè)谖磥碇械降紫胍裁?，然后盡力打造我們想要的這個(gè)未來。而我能想到的這種情形出現(xiàn)的最好的國家，就是中國。中國能夠發(fā)現(xiàn)未來的人，無疑將是創(chuàng)新者和企業(yè)家。一切就要靠今天在座的各位了!

　　理查德•沃森是一位來自倫敦的作家、演說家及思想家，主要致力于幫助個(gè)人和機(jī)構(gòu)規(guī)劃未來，他曾任職于劍橋大學(xué)、帝國理工學(xué)院、倫敦商學(xué)院、、可口可樂公司、通用電氣、IBM和殼牌等公司。

　　理查德著有《洞察未來：2040年世界萬象》(2012年)、《論未來：您確實(shí)需知曉的50件事》(2012年)等。他還是nowandnext.com網(wǎng)站的創(chuàng)始人。

　　文字/馮嘉雪整理

　　關(guān)于“中國企業(yè)家全球游學(xué)”

　　“中國企業(yè)家全球游學(xué)”致力于為企業(yè)家構(gòu)建終身學(xué)習(xí)的全球化平臺(tái)，由以色列、美國、英國三站構(gòu)成，限額招募。

　　以色列：2014年8月30日-9月12日

　　美國：2014年9月28日-10月18日

　　英國：2015年5月12日-5月26日

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